Rapports à 360° : Guide des données
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Table des matières
Comment vos données sont-elles organisées ?
Ce guide présente les concepts fondamentaux de la structure des données dans 360 Reporting. La compréhension de ces éléments constitutifs, des jeux de données et des objets aux jointures et à la granularité, est la clé pour créer des rapports puissants et pertinents.
Structure des données
Lors de la création d’un rapport 360, les données sont organisées selon une hiérarchie à trois niveaux : ensembles de données, objets et champs.
- Sélectionnez un ensemble de données : Votre première étape consiste à choisir l’ensemble de données à utiliser. Un ensemble de données est le pool complet de données disponibles pour votre rapport. Vous ne pouvez utiliser que les données de l’ensemble de données que vous sélectionnez, bien que certains champs soient inclus dans plusieurs ensembles de données. Les ensembles de données disponibles comprennent :
- Données financières
- Gestion des ressources
- Exécution du projet
- Activité de l’utilisateur
- Répertoire et Portefeuille
- Pré-construction
- Adoption par l’agent
- Trouvez vos objets : Dans un ensemble de données, le système organise l’information en objets. Un objet regroupe tous les champs liés à un item spécifique, comme une QRT. Cela garantit que tous les champs avec lesquels vous travaillez ont un niveau de détail constant.
- Choisissez vos champs : À l’intérieur de chaque objet, vous trouvez des champs. Un champ est la donnée la plus granulaire, telle que « Titre », « Statut » ou « Date d’échéance ».
Vous pouvez créer des rapports 360 au niveau Projet ou compagnie à l’aide des ensembles de données fournis dans ce guide.
Types de champs
Dans 360 Reporting, les champs sont classés en fonction du type de données qu’ils contiennent et de la manière dont vous pouvez les utiliser.
- Mesure: Une mesure est un champ contenant une valeur numérique, telle qu’un montant, une quantité ou un nombre d’heures. Vous utilisez des mesures pour effectuer des calculs et des agrégations, comme la somme des coûts ou la moyenne des heures.
- Dimension: Une dimension est un champ qui contient du texte descriptif, comme un nom, un titre ou un statut. Vous utilisez les dimensions pour étiqueter, regrouper ou filtrer vos données. Vous ne pouvez pas les utiliser dans des calculs mathématiques.
- Dimensions hyperliées: Certains champs de dimension, tels que « Numéro de QRT » ou « Titre de l’engagement », sont également des hyperliens. Vous pouvez cliquer dessus pour ouvrir l’item source dans une nouvelle fenêtre.
- Booléen: Un champ booléen contient l’une des deux valeurs suivantes : Vrai (oui) ou Faux (non). Vous l’utilisez pour représenter des informations binaires, par exemple si un engagement est « exécuté » ou si une QRT est marquée « privée ».
- Date et Date/Heure: Ces champs contiennent des valeurs de date ou de date avec heure, telles que « Date d’échéance » ou « Date de création ».
Important
Dans les Rapports 360, les chantiers de date des rapports de niveau Projet utilisent toujours le fuseau horaire du projet. Voir Créer un nouveau projet. Dans les rapports de niveau Compagnie, ils utilisent le fuseau horaire de l’entreprise. Voir Configurer les paramètres de votre Entreprise.
Granularité et grain
Pour créer des rapports puissants et perspicaces, il est crucial de saisir deux concepts fondamentaux : la granularité et le grain.
- Granularité : Le niveau de détail. La granularité d’un rapport définit son niveau de détail. Un rapport à faible granularité affiche des informations sommaires de haut niveau (p. ex., les totaux pour un projet entier). En revanche, un rapport à haute granularité présente des détails précis (p. ex., des transactions individuelles dans ce projet).
- Grain : Le point central de chaque rangée. Le grain spécifie ce que représente chaque ligne d’un rapport. Par exemple, si chaque ligne affiche une QRT unique, le grain du rapport est « QRT ».
Comment déclarer les changements céréaliers
Dans 360 Reporting, le grain d’un rapport peut changer à mesure que vous ajoutez des champs.
- Le grain change chaque fois que vous ajoutez un nouveau champ. Si vous ajoutez le champ « Nom du projet », chaque ligne devient un projet unique. Si vous ajoutez ensuite le champ plus granulaire « Numéro de QRT », le grain se déplace de sorte que chaque ligne représente une QRT unique.
- Le grain ne change que lorsque vous ajoutez un champ descriptif (non de mesure). Si vous ajoutez une mesure (une valeur quantifiable comme le coût ou la quantité), le grain reste le même. Le rapport regroupe la nouvelle mesure au niveau de détail actuel.
Jointures
Dans les rapports améliorés, les jointures créent des relations entre différents objets de données. Par exemple, les QRT se connectent à un projet, les postes d’engagement appartiennent à un engagement et les utilisateurs font partie d’une entreprise.
Extraction d’informations connexes
Les jointures vous permettent d’extraire des champs de plusieurs objets connexes dans un seul rapport. Par exemple, l’objet « Entreprise » se joint à l’objet « Engagement ». Cette connexion vous permet d’extraire toutes les informations sur cette compagnie directement dans votre rapport d’engagement.
Lorsque vous combinez des champs à partir d’objets joints, le rapport les affiche sur la même ligne. Par exemple, un rapport peut afficher le « Nom du projet », le « Numéro d’engagement », le « Montant du poste » et le « Code budgétaire » ensemble sur une seule ligne car les objets sont joints.
Jointures directes et indirectes
Le fait que différents objets de données apparaissent dans la même ligne de rapport dépend entièrement de la façon dont ils sont « joints ». Comprendre les types de jointures, directes et indirectes, est la clé pour créer le rapport dont vous avez besoin.
Jointures directes
Une jonction directe est une connexion simple et non-stop. Un objet est lié directement à un autre.
Exemple
- Objets: A
Company ( Vendor )User - Relation: Ils sont une union directe. Leurs informations apparaîtront automatiquement ensemble dans la même ligne de rapport.
Jointures indirectes
Une jointure indirecte est une connexion qui nécessite un objet « intermédiaire ». Les deux objets sur lesquels vous souhaitez faire rapport ne sont pas liés l’un à l’autre, mais ils sont tous deux liés à un troisième objet commun.
Exemple
- Objets: A
Company Distribution GroupCompany ( Vendor ) - Relation : Ces objets n’ont pas de jointure directe. Cependant, les deux objets ont des jointures directes à
User. Pour afficherCompany Distribution GroupetCompany ( Vendor )dans un rapport, vous devez également ajouter l’objetUser, ce qui permet aux trois objets d’apparaître sur la même ligne de rapport.
Remarque
L’ajout d’une mesure (comme un montant de poste) à partir d’un objet joint ne change pas le grain du rapport. Dans l’exemple ci-dessus, le grain du rapport reste « Engagement » et la mesure du poste s’agrège à ce niveau.Finances
L’ensemble de données financières fournit un ensemble complet d’objets permettant de générer des rapports sur tous les aspects du cycle de vie financier de votre projet. Utilisez cet ensemble de données pour créer des rapports personnalisés.
-
Pour savoir comment les permissions affectent les objets disponibles pour les utilisateurs dans un rapport, consultez Comment fonctionnent les permissions de rapport 360?
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Pour en savoir plus sur les différents types de relations de jointure, voir Comment utiliser les jointures pour connecter des données dans 360 Reports?
Résumé des relations de jonction
|
Objet |
Jointures directes |
Joint par l’intermédiaire d’objets nommés en gras |
Joint via n’importe quel objet de poste |
Joint par l’intermédiaire de n’importe quel objet de poste sauf le budget |
|---|---|---|---|---|
|
Modification budgétaire |
Ajustement de changement budgétaire poste, projet, instance de flux de travail |
Poste d’ajustement de la variation budgétaire: Code budgétaire, poste budgétaire |
Aucune |
Aucune |
|
Poste d’ajustement du changement budgétaire |
Modification budgétaire, code budgétaire, poste budgétaire, projet |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Code budgétaire |
Poste d’ajustement de changement budgétaire, poste budgétaire, modification budgétaire, poste d’événement de changement, poste d’ordre de changement à l'engagement, poste d’engagement, poste de coût direct, récapitulatif des coûts de projet ERP, ressource surveillée, poste de facture au donneur d'ouvrage, poste d’ordre de changement au contrat principal, marge d’ordre de changement au contrat principal, poste de contrat principal, poste de facture de sous-traitant, sous-traitant VDC |
Poste budgétaire d’ajustement de changement budgétaire: Changement de budget |
Projet |
Entreprise ( Fournisseur ) |
|
Poste budgétaire |
Poste d’ajustement du changement budgétaire, code budgétaire, modification du budget, poste de l’événement de changement, poste de l’ordre de changement à l’engagement, poste de l’engagement, poste du coût direct, ressource surveillée, poste de la facture au donneur d’ouvrage, poste de l’ordre de changement du contrat principal, poste du contrat principal, projet, poste de la facture du sous-traitant |
Poste budgétaire d’ajustement de changement budgétaire: Changement de budget |
Aucune |
Aucune |
|
Modification budgétaire |
Code budgétaire, poste budgétaire |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Événement de changement |
Poste d’événement de changement, contrat principal, marge d’ordre de changement au contrat principal, projet |
Poste de l’événement de changement: Code budgétaire, poste budgétaire, engagement, ordre de changement à l’engagement, poste de l’ordre de changement à l’engagement, demande d’ordre de changement à l’engagement, ordre de changement potentiel à l’engagement, compagnie (Fournisseur), ordre de changement au contrat principal, demande d’ordre de changement au contrat principal, ordre de changement potentiel au contrat principal, demande de prix, demande de devis, réponse à la demande de prix |
Aucune |
Aucune |
|
Poste d’événement de changement |
Code budgétaire, poste budgétaire, événement de changement, engagement, ordre de changement à l’engagement, poste de l’ordre de changement à l’engagement, demande d’ordre de changement à l’engagement, ordre de changement potentiel à l’engagement, compagnie (Fournisseur), contrat principal, ordre de changement au contrat principal, poste d’ordre de changement au contrat principal, demande d’ordre de changement au contrat principal, ordre de changement potentiel au contrat principal, projet, demande de prix, demande de devis, réponse à la demande de prix |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Engagement |
Poste d’événement de changement, ordre de changement à l'engagement, Poste d’ordre de changement à l'engagement, Marge d’ordre de changement à l'engagement, demande d'ordre de changement à l'engagement, Poste d’engagement, ordre de changement potentiel à l'engagement, Entreprise ( Fournisseur ), renonciations de privilège, Mise en attente manuelle, Paiement émise, Exigence Paiement, Projet, Demande de prix, Demande de prix, Réponse à la demande de prix, Sous-traitant VDC, Flux de travail |
Poste d’engagement: Code budgétaire, poste budgétaire, taxe |
Aucune |
Aucune |
|
Ordre de changement à l’engagement |
poste d’événement de changement, Engagement, poste d'ordre de changement à l'engagement, Marge d'ordre de changement à l'engagement, demande d'ordre de changement à l'engagement, ordre de changement potentiel à l'engagement, Entreprise ( Fournisseur ), Projet, poste de facture de sous-traitant, instance de flux de travail |
Poste de l’ordre de changement à l’engagement: Code budgétaire, poste budgétaire, taxe |
Aucune |
Aucune |
|
Poste de l’ordre de changement à l’engagement |
Code budgétaire, poste budgétaire, poste d’événement de changement, engagement, ordre de changement à l’engagement, demande d’ordre de changement à l’engagement, ordre de changement potentiel à l’engagement, compagnie (fournisseur), contrat principal, ordre de changement au contrat principal, demande d’ordre de changement au contrat principal, ordre de changement potentiel au contrat principal, projet, poste de facture de sous-traitant, taxe |
Poste de facture de sous-traitant: Facture de sous-traitant |
Aucune |
Aucune |
|
Marge d’ordre de changement à l’engagement |
Engagement, ordre de changement à l’engagement, demande d’ordre de changement à l’engagement, ordre de changement potentiel à l’engagement, projet |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Demande d’ordre de changement à l’engagement |
Poste d’événement de changement, engagement, ordre de changement à l’engagement, poste d’ordre de changement à l’engagement, marge d’ordre de changement à l’engagement, ordre de changement potentiel à l’engagement, compagnie (Fournisseur), projet, poste de facture du sous-traitant |
Poste de l’ordre de changement à l’engagement: Code budgétaire, poste budgétaire |
Aucune |
Aucune |
|
Poste d’engagement |
Code budgétaire, Poste budgétaire, Engagement, Entreprise ( Fournisseur ), Projet, Poste de facture de sous-traitant, Taxe , Sous-traitant VDC |
Poste de facture de sous-traitant: Facture de sous-traitant |
Aucune |
Aucune |
|
ordre de changement potentiel à l'engagement |
Poste d’événement de changement, Engagement, Ordre de changement à l'engagement, Poste de l’ordre de changement à l’engagement, ordre de changement à l'engagement Annotation, Demande d'ordre de changement à l'engagement, Entreprise ( Fournisseur ), Projet, Facture de sous-traitant Poste, instance de Flux de travail |
Poste de l’ordre de changement à l’engagement: Code budgétaire, poste budgétaire |
Aucune |
Aucune |
|
Entreprise ( Fournisseur ) |
poste de l’événement de changement, engagement, ordre de changement à l'engagement, poste de l'ordre de changement à l'engagement, demande d'ordre de changement à l'engagement, poste d'engagement, ordre de changement potentiel à l'engagement, Entreprise d’assurance mondiale, Projet de l’Entreprise Assurance, coût direct, poste de coût direct, renonciations de privilège, retenue manuelle, facture au donneur d'ouvrage, poste de facture au donneur d'ouvrage, Paiement émis, Paiement Exigence, contrat principal, ordre de changement au contrat principal, poste de l'ordre de changement au contrat principal, Annotation d'ordre de changement au contrat principal, demande d'ordre de changement au contrat principal, poste de contrat principal, OCP au contrat principal, Projet, facture de sous-traitant, poste de facture de sous-traitant, Conformité du contrat, Paiement bénéficiaire, sous-traitant-niveau, sous-traitant-niveau Dérogation, taxe Sous-traitant VDC |
Poste de l’événement de changement: événement de changement, demande de prix, demande de prix prix, réponse à la demande de prix |
Aucune |
Code budgétaire |
|
Assurance globale de l’entreprise |
Entreprise ( Fournisseur ) |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Assurance projet de l’entreprise |
Compagnie ( Fournisseur ), Projet |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Coût direct |
Compagnie ( Fournisseur ), poste de coût direct, projet |
Poste de coût direct: Code budgétaire, Poste du code budgétaire |
Aucune |
Aucune |
|
Poste de coût direct |
Code budgétaire, poste budgétaire, compagnie (Fournisseur), coût direct |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Récapitulatif des coûts du projet ERP |
Code budgétaire, projet |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Conformité des factures |
Engagement, Compagnie ( Fournisseur ), Projet, Facture de Sous-traitant |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Renonciation au privilège |
Engagement, compagnie (Fournisseur), exigence de paiement, projet, facture du sous-traitant |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Maintien manuel |
Engagement, Compagnie ( Fournisseur ), Facture de Sous-traitant |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Ressource surveillée |
Code budgétaire, poste budgétaire, événement de changement, projet |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Facture de propriétaire |
Entreprise ( Fournisseur ), facture au donneur d'ouvrage poste, Paiement émis, contrat principal, projet Flux de travail instance |
Poste de facture au donneur d’ouvrage: code budgétaire, poste budgétaire, ordre de changement au contrat principal, poste de l’ordre de changement au contrat principal, demande d’ordre de changement au contrat principal, poste du contrat principal, ordre de changement potentiel au contrat principal, taxe |
Aucune |
Aucune |
|
Poste de la facture du propriétaire |
Code budgétaire, poste budgétaire, compagnie (Fournisseur), facture au donneur d’ouvrage, contrat principal, poste d’ordre de changement au contrat principal, demande d’ordre de changement au contrat principal, poste du contrat principal, ordre de changement potentiel au contrat principal, projet, taxe |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Paiement effectué |
Événement de changement, engagement, compagnie (Fournisseur), exigence de paiement, contrat principal, projet, facture de sous-traitant |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Paiement reçu |
Contrat principal, facture au donneur d’ouvrage, compagnie (Fournisseur), projet |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Exigence de paiement |
Engagement, Compagnie (Fournisseur), Renonciation au privilège, Paiement émis, Projet, Facture de Sous-traitant |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Contrat principal |
Événement de changement, Poste d’événement de changement, Poste d'ordre de changement à l'engagement, Entreprise (Fournisseur), facture au donneur d'ouvrage, poste de facture au donneur d'ouvrage, Paiement émis, ordre de changement au contrat principal, poste d'ordre de changement au contrat principal, marge d'ordre de changement au contrat principal, demande d'ordre de changement au contrat principal, poste de contrat principal, OCP au contrat principal, Projet, Instance de flux de travail |
Poste du contrat principal: code budgétaire, poste budgétaire, taxe |
Aucune |
Aucune |
|
Ordre de changement au contrat principal |
événement de changement, poste, ordre de changement à l'engagement, poste, entreprise (fournisseur), facture au donneur d'ouvrage, poste, contrat principal, ordre de changement au contrat principal, poste, annotation d'ordre de changement au contrat principal, demande d'ordre de changement au contrat principal, flux de travail instance |
Poste de l’ordre de changement au contrat principal: code budgétaire, poste budgétaire, taxe |
Aucune |
Aucune |
|
Poste d’ordre de changement au contrat principal |
Code budgétaire, poste budgétaire, poste d’événement de changement, poste d’ordre de changement à l’engagement, compagnie (Fournisseur), poste de facture au donneur d’ouvrage, contrat principal, ordre de changement au contrat principal, marge d’ordre de changement au contrat principal, demande d’ordre de changement au contrat principal, ordre de changement potentiel au contrat principal, projet, taxe |
Poste de l’événement de changement: événement de changement, engagement, ordre de changement à l’engagement, demande d’ordre de changement à l’engagement, ordre de changement potentiel à l’engagement |
Aucune |
Aucune |
|
Marge de l’ordre de changement au contrat principal |
Code budgétaire, événement de changement, compagnie (Fournisseur), contrat principal, ordre de changement au contrat principal, poste d’ordre de changement au contrat principal, demande d’ordre de changement au contrat principal, ordre de changement potentiel au contrat principal, projet |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Demande d’ordre de changement au contrat principal |
Poste d’événement de changement, poste de l’ordre de changement à l’engagement, compagnie (Fournisseur), poste de facture au donneur d’ouvrage, contrat principal, ordre de changement au contrat principal, poste d’ordre de changement au contrat principal, marge d’ordre de changement au contrat principal, ordre de changement potentiel au contrat principal, projet |
Poste de l’ordre de changement au contrat principal : Code budgétaire, poste budgétaire |
Aucune |
Aucune |
|
Poste du contrat principal |
Code budgétaire, poste budgétaire, compagnie (Fournisseur), poste de facture au donneur d’ouvrage, contrat principal, projet, taxe |
Poste de facture au donneur d’ouvrage: Facture au donneur d’ouvrage |
Aucune |
Aucune |
|
Ordre de changement potentiel au contrat principal |
événement de changement poste, ordre de changement à l'engagement poste, entreprise (fournisseur), facture au donneur d'ouvrage poste, contrat principal, ordre de changement au contrat principal, ordre de changement au contrat principal poste, annotation d'ordre de changement au contrat principal, demande d'ordre de changement au contrat principal, projet, instance de flux de travail |
Poste de l’ordre de changement au contrat principal: Code budgétaire, poste budgétaire |
Aucune |
Aucune |
|
Projet |
changement budgétaire, changement budgétaire Budget Adjustment poste, poste budgétaire, événement de changement, poste d’événement de changement, Engagement, engagement Ordre de Chane, ordre de changement à l'engagement poste, ordre de changement à l'engagement Marge, demande d'ordre de changement à l'engagement, engagement poste, ordre de changement potentiel à l'engagement, Entreprise (fournisseur), Assurance de projet de l’Entreprise, Coût direct, poste de coût direct, Résumé des coûts du projet ERP, renonciations de privilège, Ressources surveillés, facture au donneur d'ouvrage, facture au donneur d'ouvrage poste, Paiement émis, Paiement Exigence, contrat principal, ordre de changement au contrat principal, ordre de changement au contrat principal poste, ordre de changement au contrat principal Annotation, demande d'ordre de changement au contrat principal, contrat principal poste, OCP au contrat principal, Rôles du projet, Demande de prix, demande de prix, Réponse à la demande de prix, facture de sous-traitant, facture de sous-traitant poste, Conformité de contrat, Paiement bénéficiaire, sous-traitant-Tier, sous-traitant-Tier Dérogation, Sous-traitant VDC |
Aucune |
Code budgétaire |
Aucune |
|
Demande de devis |
Projet |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Rôle du projet |
Poste d’événement de changement, projet, demande de devis, devis, réponse à la demande de prix, facture de sous-traitant |
Poste de l’événement de changement: événement de changement, compagnie (Fournisseur) |
Aucune |
Aucune |
|
Demande de prix Devis |
Poste d’événement de changement, projet, demande de prix |
Poste de l’événement de changement: événement de changement, compagnie (Fournisseur) |
Aucune |
Aucune |
|
Réponse à la demande de prix |
Poste d’événement de changement, exigence de paiement, projet, demande de prix |
Poste de l’événement de changement: événement de changement, compagnie (fournisseur), exigence de paiement, projet, demande de prix |
Aucune |
Aucune |
|
Facture de sous-traitant |
Engagement, Entreprise ( Fournisseur ), Renonciations de privilège, Mise en attente manuelle, Paiement émise, Exigence Paiement, Projet facture de sous-traitant poste, Dérogation de sous-niveau, Instance de Flux de travail |
Poste de facture de sous-traitant : Code budgétaire, poste budgétaire, ordre de changement à l’engagement, poste de l’ordre de changement à l’engagement, demande d’ordre de changement à l’engagement, Poste d’engagement, ordre de changement potentiel à l’engagement, taxe |
Aucune |
Aucune |
|
Poste de facture de sous-traitant |
code budgétaire, poste budgétaire, engagement, ordre de changement à l'engagement, poste de l'ordre de changement à l'engagement, demande d'ordre de changement à l'engagement, poste d'engagement, ordre de changement potentiel à l'engagement, entreprise (fournisseur), projet, facture de sous-traitant, Impôt, sous-traitant VDC |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Conformité du contrat |
Engagement, Compagnie ( Fournisseur ), Projet |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Bénéficiaire du paiement |
Compagnie ( Fournisseur ), Projet |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Sous-niveau |
Engagement, Compagnie ( Fournisseur ), Projet, Renonciation de sous-niveau |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Renonciation de sous-niveau |
Engagement, Compagnie ( Fournisseur ), Projet, Facture de Sous-traitant, Niveau inférieur |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Fiscalité |
poste de l’ordre de changement à l’engagement, |
Poste de l’ordre de changement à l’engagement : ordre de changement à l’engagement |
Aucune |
Aucune |
|
Tableau des valeurs au pair du sous-traitant |
Projet, Engagement, Engagement poste, code budgétaire, Facture de sous-traitant poste, Entreprise ( Fournisseur ) |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Flux de travail |
Étape de flux de travail, Personnes assignées de l’étape de flux de travail, Projet, Engagement, changement budgétaire, ordre de changement à l’engagement, Ordre de changement au contrat principal, Contrat principal, facture de sous-traitant, facture au donneur d'ouvrage, ordre de changement potentiel à l'engagement, OCP au contrat principal |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Étape du Flux de travail |
Instance de Flux de travail, Personnes assignées de l’étape de Flux de travail, Projet |
Flux de travail exemple: Engagement, changement budgétaire, ordre de changement à l'engagement, ordre de changement au contrat principal, contrat principal, facture de sous-traitant, facture au donneur d'ouvrage, ordre de changement potentiel à l'engagement, OCP au contrat principal |
Aucune |
Aucune |
|
Personnes assignées de l’étape de Flux de travail |
Instance de Flux de travail, étape de Flux de travail, projet |
flux de travail exemple : Engagement, changement budgétaire, ordre de changement à l'engagement, ordre de changement au contrat principal, contrat principal, facture de sous-traitant, facture au donneur d'ouvrage, ordre de changement potentiel à l'engagement, OCP au contrat principal |
Aucune |
Aucune |
Gestion des ressources
L’ensemble de données de gestion des ressources vous permet d’analyser la productivité de votre équipe et son impact financier en reliant l’allocation des ressources et le suivi du temps aux données clés du projet. Utilisez cet ensemble de données pour créer des rapports personnalisés.
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Pour savoir comment les permissions affectent les objets disponibles pour les utilisateurs dans un rapport, consultez Comment fonctionnent les permissions de rapport 360?
-
Pour en savoir plus sur les différents types de relations de jointure, voir Comment utiliser les jointures pour connecter des données dans 360 Reports?
Résumé des relations de jonction
|
Objet |
Jointures directes |
Joint par l’intermédiaire d’objets nommés en gras |
Remarques |
|---|---|---|---|
|
Quantité de production réelle |
Code budgétaire, Équipe, employé, projet, entrée de la carte de présence, Quantités de production budgétées |
Aucune |
Aucune |
|
changement budgétaire quantités de production |
Code budgétaire, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Code budgétaire |
Quantités de production réelles, poste budgétaire, Quantités de production budgétées, poste d’événement de changement, poste de coût direct, poste d'ordre de changement au contrat principal, Marge d'ordre de changement au contrat principal, demande d'ordre de changement au contrat principal, entrée de la carte de présence, Répartition de la main-d'œuvre, Équipement entrée de la carte de présence |
Poste de l’événement de changement : Événements de changement, Poste d’engagement : Engagement, ordre de changement à l’engagement Poste: ordre de changement à l’engagement, |
Joindre via n’importe quel objet de poste: Projet, Joindre via n’importe quel objet de poste sauf Budget : Compagnie ( Fournisseur ) |
|
Poste budgétaire |
Code budgétaire, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Quantité de production prévue au budget |
Code budgétaire, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Événements de changement |
Poste d’événement de changement, quantité de production d’événement de changement, contrat principal, marge d’ordre de changement au contrat principal, projet |
Poste de l’événement de changement: Code budgétaire, engagement, ordre de changement à l’engagement, poste de l’ordre de changement à l’engagement, demande d’ordre de changement à l’engagement, ordre de changement potentiel à l’engagement, compagnie (Fournisseur), ordre de changement au contrat principal, poste d’ordre de changement au contrat principal, demande d’ordre de changement au contrat principal, ordre de changement potentiel au contrat principal |
Aucune |
|
Poste d’événement de changement |
Code budgétaire, Événements de changement, Engagement, ordre de changement à l’engagement, Poste de l’ordre de changement à l’engagement, Demande d’ordre de changement à l’engagement, ordre de changement potentiel à l’engagement, contrat principal, ordre de changement au contrat principal, poste d’ordre de changement au contrat principal, demande d’ordre de changement au contrat principal, ordre de changement potentiel au contrat principal, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Quantité de production de l’événement de changement |
Événements de changement, contrat principal, ordre de changement au contrat principal, demande d’ordre de changement au contrat principal, ordre de changement potentiel au contrat principal, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Engagement |
Poste d’événement de changement, ordre de changement à l’engagement, poste d’ordre de changement à l’engagement, marge d’ordre de changement à l’engagement, ordre de changement à l’engagement Demande, poste d’engagement, ordre de changement potentiel à l’engagement, compagnie ( Fournisseur ), projet |
Poste d’engagement: Code budgétaire, Événement de changement Poste: Événements de changement, Contrat principal, Ordre de changement au contrat principal, Poste de l’ordre de changement au contrat principal, demande d’ordre de changement au contrat principal, Ordre de changement potentiel au contrat principal |
Aucune |
|
Ordre de changement à l’engagement |
Poste d’événement de changement, engagement, poste d’ordre de changement à l’engagement, marge d’ordre de changement à l’engagement, demande d’ordre de changement à l’engagement, ordre de changement potentiel à l’engagement, compagnie ( Fournisseur ), projet |
Poste de l’ordre de changement à l’engagement : Code budgétaire, |
Aucune |
|
Poste de l’ordre de changement à l’engagement |
Code budgétaire, poste d’événement de changement, engagement, ordre de changement à l’engagement, demande d’ordre de changement à l’engagement, ordre de changement potentiel à l’engagement, compagnie ( Fournisseur ), Contrat principal, Ordre de changement au contrat principal, Poste d’ordre de changement au contrat principal, demande d’ordre de changement au contrat principal, Ordre de changement potentiel au contrat principal, Projet |
Poste d’événement de changement: Événements de changement |
Aucune |
|
Marge d’ordre de changement à l’engagement |
Engagement, ordre de changement à l’engagement, demande d’ordre de changement à l’engagement, ordre de changement potentiel à l’engagement, rôles du projet |
Aucune |
Aucune |
|
Demande d’ordre de changement à l’engagement |
Poste d’événement de changement, engagement, ordre de changement à l’engagement, poste d’ordre de changement à l’engagement, marge d’ordre de changement à l’engagement, ordre de changement potentiel à l’engagement, compagnie ( Fournisseur ), projet |
Poste d’événement de changement: Événements de changement, Contrat principal, Ordre de changement au contrat principal, Poste d’ordre de changement au contrat principal, demande d’ordre de changement au contrat principal, Ordre de changement potentiel au contrat principal |
|
|
Poste d’engagement |
Code budgétaire, engagement, ordre de changement à l’engagement, compagnie (Fournisseur), projet |
Aucune |
Aucune |
|
ordre de changement potentiel à l'engagement |
Poste d’événement de changement, engagement, ordre de changement à l’engagement, poste d’ordre de changement à l’engagement, marge d’ordre de changement à l’engagement, ordre de changement à l’engagement Demande, Compagnie ( Fournisseur ), Projet |
Poste de l’ordre de changement à l’engagement: Budget, |
|
|
Entreprise ( Fournisseur ) |
Poste d’événement de changement, engagement, ordre de changement à l’engagement, poste d’ordre de changement à l’engagement, demande d’ordre de changement à l’engagement, poste d’engagement, ordre de changement potentiel à l’engagement, coût direct, poste à coût direct, employé, contrat principal, ordre de changement au contrat principal, poste d’ordre de changement au contrat principal, quantité de production d’ordre de changement au contrat principal, demande d’ordre de changement au contrat principal, poste du contrat principal, ordre de changement potentiel du contrat principal, projet, remplacement des salaires pour la planification des ressources, sous-traitants de billets temps et matériaux |
Poste de l’événement de changement: Événements de changement, Contrat principal, Ordre de changement au contrat principal, Poste de l’ordre de changement au contrat principal, demande d’ordre de changement au contrat principal, Ordre de changement potentiel au contrat principal, Billet temps et matériaux: Sous-traitants sur le billet temps et matériaux |
Joindre via n’importe quel objet de poste sauf Budget: Code de budget |
|
Équipe |
Quantité de production réelle, employé, projet, entrée de la carte de présence |
Aucune |
Aucune |
|
Équipe Équipement |
Équipe, Équipement, Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Cartes de présence et affectations quotidiennes |
Employé, Projet |
Aucune |
Maquette agrégée : carte de présence quotidienne et heures d’affectation par employé par projet |
|
Coût direct |
Compagnie ( Fournisseur ), Employé |
Poste à coût direct: Code budgétaire |
Aucune |
|
Poste de coût direct |
Code budgétaire, Compagnie ( Fournisseur ), Coût direct |
Aucune |
Aucune |
|
Employé |
Quantité de production réelle, compagnie (Fournisseur), équipe, personnel de planification des ressources, entrée de la carte de présence |
Aucune |
Aucune |
|
Équipement |
Équipement billets T&M, Équipement entrée de la carte de présence |
Aucune |
Aucune |
|
Association du projet d’Équipement |
Équipement, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Équipement Registre du projet |
Équipement, projet |
Aucune |
Suivre quand l’équipement a été assigné et retiré d’un projet |
|
Taux d’Équipement |
Tableau des taux, Équipement entrée de la carte de présence avec taux |
Tableau des taux : Projet |
Le taux d’équipement individuel poste dans un tableau de taux, représentant un type d’équipement (par exemple, excavatrice) avec des valeurs de coût et de taux facturables (inactif, en fonctionnement). Rejoint le tableau de taux via rate_table_id. Se connecte à Équipement Carte de présence Saisie avec des tarifs pour indiquer quel taux a été appliqué à un entrée de la carte de présence d’équipement. |
|
Équipement télématique |
Équipement |
Aucune |
données de suivi télématique IoT/GPS par unité d’équipement |
|
Résumé quotidien de la télématique de l’équipement |
Équipement |
Aucune |
Mesures télématiques agrégées quotidiennes par unité d’équipement |
|
Entrée de la carte de présence de l’équipement |
Projet, Code Budget, Équipement, Employé |
Aucune |
Aucune |
|
Équipement entrée de la carte de présence avec les tarifs |
Équipement entrée de la carte de présence, Taux Équipement, Projet |
Équipement: Tableau des taux |
Objet pont reliant une Équipement entrée de la carte de présence à son taux Équipement appliqué, en stockant le taux utilisé et le coût d’équipement calculé ( quantité x taux). Un enregistrement par entrée de la carte de présence d’équipement. Utilisez avec Équipement entrée de la carte de présence pour un contexte carte de présence complet et avec Équipement Tarif pour les détails sur le taux et le type d’équipement. |
|
Productivité du chantier |
Projet |
Aucune |
Combine les quantités de production et les carte de présence données pour les mesures de productivité du chantier |
|
Répartition de la main-d’œuvre |
Code budgétaire, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Main-d’œuvre et Équipement productivité |
Code budgétaire, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Taux de main-d’œuvre |
Tableau des taux, entrée de la carte de présence avec taux |
Tableau des taux : Projet |
Le taux de main-d’œuvre individuel poste dans un tableau de taux, représentant une classification de travail (par exemple, électricien ou Plombier ) avec des valeurs de coût et de taux facturables par type de tarif (temps régulier, heures supplémentaires, etc.). Rejoint le tableau de taux via rate_table_id. Se connecte à Carte de présence Saisie avec des tarifs pour montrer quel taux a été appliqué à un entrée de la carte de présence. |
|
Matériaux |
Bon de commande de Matériaux, Expédition de Matériaux, Réception de Matériaux |
Aucune |
Aucune |
|
Bon de commande des Matériaux |
Matériaux, Expédition de Matériaux |
Expédition du matériel: Réception des Matériaux |
Aucune |
|
Expédition de Matériaux |
Matériaux, Bon de commande de Matériaux, Réception de Matériaux |
Aucune |
Aucune |
|
Réception des Matériaux |
Matériaux, Expédition de Matériaux |
Expédition du matériel: Bon de commande des Matériaux |
Aucune |
|
Contrat principal |
Événement de changement, poste de l’événement de changement, quantité de production de l’événement de changement, poste de l’ordre de changement à l’engagement, compagnie (Fournisseur), ordre de changement au contrat principal, poste de l’ordre de changement au contrat principal, marge de l’ordre de changement au contrat principal, quantité de production de l’ordre de changement au contrat principal, contrat principal demande d’ordre de changement, poste du contrat principal, ordre de changement potentiel du contrat principal, projet |
Poste du contrat principal: Code budgétaire Poste d’événement de changement: engagement, ordre de changement à l’engagement, demande d’ordre de changement à l’engagement, ordre de changement potentiel à l’engagement |
Aucune |
|
Ordre de changement au contrat principal |
Poste d’événement de changement, quantité de production d’événement de changement, poste d’ordre de changement à l’engagement, compagnie (Fournisseur), contrat principal, poste d’ordre de changement de contrat principal, marge d’ordre de changement de contrat principal, quantité de production d’ordre de changement de contrat principal, demande d’ordre de changement de contrat principal, ordre de changement potentiel au contrat principal, projet |
Poste de l’ordre de changement au contrat principal: Code budgétaire Poste de l’événement de changement: événement de changement, poste de l’événement de changement, ordre de changement à l’engagement, demande d’ordre de changement à l’engagement, ordre de changement potentiel à l'engagement |
|
|
Poste d’ordre de changement au contrat principal |
Code budgétaire, poste de l’événement de changement, poste de l’ordre de changement à l’engagement, compagnie (Fournisseur), contrat principal, ordre de changement au contrat principal, marge d’ordre de changement au contrat principal, demande d’ordre de changement au contrat principal, ordre de changement potentiel au contrat principal, projet |
Poste d’événement de changement: Événements de changement, engagement, ordre de changement à l’engagement, demande d’ordre de changement à l’engagement, ordre de changement potentiel à l'engagement |
|
|
Marge de l’ordre de changement au contrat principal |
Code budgétaire, événement de changement, contrat principal, ordre de changement au contrat principal, poste d’ordre de changement au contrat principal, demande d’ordre de changement au contrat principal, ordre de changement potentiel au contrat principal, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Quantité de production de l’ordre de changement du contrat principal |
Compagnie (Fournisseur), Contrat principal, Ordre de changement au contrat principal, demande d’ordre de changement au contrat principal, Ordre de changement potentiel au contrat principal, Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Demande d’ordre de changement au contrat principal |
Poste de l’événement de changement, quantité de production de l’événement de changement, poste de l’ordre de changement à l’engagement, compagnie (Fournisseur), contrat principal, ordre de changement du contrat principal, poste de l’ordre de changement du contrat principal, marge de l’ordre de changement du contrat principal, quantité de production de l’ordre de changement du contrat principal, ordre de changement potentiel du contrat principal, projet |
Marge d’ordre de changement au contrat principal: Code budgétaire Poste d’événement de changement: événement de changement, engagement, ordre de changement à l’engagement, demande d’ordre de changement à l’engagement, ordre de changement potentiel à l'engagement |
Aucune |
|
Poste du contrat principal |
Code budgétaire, compagnie (Fournisseur), contrat principal, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Ordre de changement potentiel au contrat principal |
Poste de l’événement de changement, quantité de production de l’événement de changement, poste de l’ordre de changement à l’engagement, compagnie (Fournisseur), contrat principal, ordre de changement du contrat principal, poste de l’ordre de changement du contrat principal, marge de l’ordre de changement du contrat principal, quantité de production de l’ordre de changement du contrat principal, ordre de changement potentiel du contrat principal, projet |
Marge d’ordre de changement au contrat principal: Code budgétaire Poste d’événement de changement: événement de changement, engagement, ordre de changement à l’engagement, demande d’ordre de changement à l’engagement, ordre de changement potentiel à l'engagement |
Aucune |
|
Projet |
Quantité de production réelle, poste budgétaire, quantité de production budgétée, événement de changement, poste d’événement de changement, demande d’ordre de changement à l’engagement, poste d’engagement, ordre de changement potentiel à l’engagement, compagnie (Fournisseur) ), Équipe, Coût direct, Poste à coût direct, Employé, Contrat principal, Ordre de changement au contrat principal, Marge d’ordre de changement au contrat principal, Quantité de production de l’ordre de changement au contrat principal, demande d’ordre de changement au contrat principal, Poste du contrat principal, Ordre de changement potentiel au contrat principal, Rôles du projet, Demande de planification des ressources, Billet T-M, Équipement de billet T-M, Main-d’œuvre sur le billet T-M, Matériel sur le billet T-M, Sous-traitants de billets T-M, entrée de la carte de présence |
Aucune |
Joindre via n’importe quel objet de poste sauf Budget: Code de budget |
|
Rôles de projet |
Annotation d’ordre de changement à l’engagement, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Tableau des taux |
Taux de main-d’œuvre, taux d’Équipement, projet |
Aucune |
Ensemble nommé des taux de main-d’œuvre ou d’Équipement avec dates d’entrée en vigueur et dates d'expiration, attribués à un ou plusieurs projets. Le tableau des taux est l’objet principal pour les postes Taux de main-d’œuvre et Taux d’Équipement. Rejoint le projet via project_id. |
|
Affectation de planification des ressources |
Planification des ressources personnes, Planification des ressources projet, Planification des ressources titre de poste |
Projet de planification des ressources: Personnel de planification des ressources |
Aucune |
|
Groupe de planification des ressources |
Titre du poste en planification des ressources, Personnel de planification des ressources, Projet de planification des ressources |
Aucune |
Aucune |
|
Titre du poste en planification des ressources |
Groupe de planification des ressources, Personnel de planification des ressources, Demande de planification des ressources, Rôles de planification des ressources, Balises de planification des ressources, Remplacement de salaire de la planification des ressources |
Personnel de planification des ressources: affectation de planification des ressources, temps libre de planification des ressources |
Aucune |
|
Personnel de planification des ressources |
Employé, Affectation de planification des ressources, Groupe de planification des ressources, Titre de poste de planification des ressources, Demande de planification des ressources, Planification des ressources, Étiquettes de planification des ressources |
Aucune |
Aucune |
|
Projet de planification des ressources |
Projet, Affectation de planification des ressources, Groupe de planification des ressources, Personnel de planification des ressources, Demande de planification des ressources, Rôles de planification des ressources, Balises de planification des ressources |
Aucune |
Aucune |
|
Demande de planification des ressources |
Titre du poste en planification des ressources, projet de planification des ressources |
Aucune |
Aucune |
|
Congés pour la planification des ressources |
Planification des ressources Personnes, Employé |
Personnel de planification des ressources: Titre du poste en planification des ressources |
Aucune |
|
Rôles de planification des ressources |
Planification des ressources titre de poste, Planification des ressources Personnes, Planification des ressources projet, Employé, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Balises de planification des ressources |
Titre du poste en planification des ressources, Personnel de planification des ressources, Projet de planification des ressources |
Aucune |
Aucune |
|
Remplacement des salaires dans la planification des ressources |
Planification des ressources Projet titre de poste, Planification des ressources Projet, Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Tickets T&M |
Entreprise (Fournisseur), Projet, Équipement de billets T&M, Main-d’œuvre de billets T&M, Matériel de billets T&M, Sous-traitants de billets T&M |
Aucune |
Aucune |
|
Équipement de billetterie T&M |
Projet, Billet temps et matériaux, Équipement |
Aucune |
Aucune |
|
Billet T&M Main-d’œuvre |
Projet, billet temps et matériaux, Planification des ressources Personnes |
Billet temps et matériaux: Compagnie ( Fournisseur ) |
Aucune |
|
Matériel de billet T&M |
Projet, billet temps et matériaux |
Aucune |
Aucune |
|
Sous-traitants de billets T&M |
Compagnie ( Fournisseur ), Projet, Billet temps et matériaux |
Aucune |
Aucune |
|
Entrée de la carte de présence |
Quantités de production réelle, code budgétaire, équipe, employé, projet, Planification des ressources Personnel |
Aucune |
Aucune |
|
Entrée de la carte de présence avec les tarifs |
entrée de la carte de présence, Taux de main-d’œuvre, Projet |
Taux de main-d’œuvre: Tableau des taux |
Objet pont reliant une entrée de la carte de présence à son taux de main-d’œuvre appliqué, en stockant le taux utilisé et le coût de la main-d'œuvre calculé (heures x taux). Un enregistrement par entrée de la carte de présence. À utiliser avec entrée de la carte de présence pour un contexte carte de présence complet et avec le taux de main-d’œuvre pour les détails sur les taux et la classification. |
Exécution du projet
L’ensemble de données Exécution de projet fournit un aperçu détaillé de la santé opérationnelle quotidienne de votre projet en reliant les activités sur site aux dossiers administratifs de base. Utilisez cet ensemble de données pour créer des rapports personnalisés.
-
Pour savoir comment les permissions affectent les objets disponibles pour les utilisateurs dans un rapport, consultez Comment fonctionnent les permissions de rapport 360?
-
Pour en savoir plus sur les différents types de relations de jointure, voir Comment utiliser les jointures pour connecter des données dans 360 Reports?
Résumé des relations de jonction
|
Objet |
Jointures directes |
Jointures indirectes via un objet nommé en gras |
Remarques |
|---|---|---|---|
|
Plan d’action |
approbateur du plan d’action, |
Dossier du poste du plan d’action: correspondance, formulaire, inspection, réunion, observation, déficience, livrable Référence du poste du plan d’action: correspondance, plan, formulaire, réunion, observation, section du devis, livrable |
Aucune |
|
approbateur du plan d'action |
Plan d’action, lieu, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Poste du plan d’action |
Plan d’action, Personne assignée du poste du plan d’action, Dossier du poste du plan d’action, Demande d’enregistrement du poste du plan d’action, Référence du poste du plan d’action, Emplacement, Projet |
Dossier du poste du plan d’action: correspondance, formulaire, inspection, réunion, observation, photo, livrable Référence du poste du plan d’action: correspondance, plan, formulaire, réunion, observation, section du devis, livrable Conteneur à déchets du rapport journalier: action en cas d’incident |
Aucune |
|
Personne assignée du poste budgétaire du plan d’action |
Plan d’action, poste du plan d’action, lieu, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Enregistrement du poste budgétaire du plan d’action |
Plan d’action, poste du plan d’action, poste du plan d’action Demande d’enregistrement, correspondance, formulaire, inspection, lieu, réunion, photo, projet, livrable |
Aucune |
Aucune |
|
Demande d’enregistrement d’un poste budgétaire du plan d’action |
Plan d’action, poste du plan d’action, dossier du poste du plan d’action, lieu, projet |
Dossier du poste du plan d’action: correspondance, formulaire, inspection, observation, photo, livrable |
Aucune |
|
Référence du poste budgétaire du plan d’action |
Plan d’action, poste du plan d’action, correspondance, lieu, réunion, observation, projet, section du devis, livrable |
Aucune |
Aucune |
|
Récepteur du plan d’action |
Plan d’action, lieu, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Atout |
Pièce jointe d’actif, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Pièce jointe d’actif |
Actif, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Événement de changement |
événement de changement poste, Correspondance, Coordination problème, incident, action en cas d’incident, inspection, item d'inspection |
Aucune |
Aucune |
|
Poste d’événement de changement |
Événement de changement, correspondance, Personne assignée, réunion, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Engagement |
Poste d’engagement, projet |
Poste d’engagement: Productivité du rapport journalier |
Aucune |
|
Poste d’engagement |
Engagement, Productivité du rapport journalier, Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Dossier/document de l’entreprise |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Problème de coordination |
Poste du plan d’action, lien d’annotation de plan, Lieu, observation, projet, QRT, événement de changement |
Lien d’annotation de plan: Plan |
Aucune |
|
Correspondance |
plan d'action Enregistrement poste, plan d'action Référence poste, événement de changement, événement de changement poste, Correspondance Personne assignée, Correspondance liste de distribution, Correspondance réponse, Correspondance tâche d'échéancier, lien d’annotation de plan, Lieu, projet, QRT, QRT Responsable, tâche d'échéancier, Section du devis, Instance de Flux de travail |
Dossier du poste du plan d’action: Plan d’action, Poste du plan d’action, Demande d’enregistrement du poste du plan d’action Référence du poste du plan d’action: Plan d’action, Lien d’annotation de plan du poste du plan d’action : Plan |
Aucune |
|
Personne assignée de la correspondance |
Correspondance, lieu, projet, QRT, section du devis |
Aucune |
Aucune |
|
Liste de distribution de la correspondance |
Correspondance, lieu, projet, QRT, section du devis |
Aucune |
Aucune |
|
Réponse à la correspondance |
Correspondance, lieu, projet, QRT, section du devis |
Aucune |
Aucune |
|
Tâche de l’échéancier de correspondance |
Correspondance, lieu, projet, QRT, tâche de l’échéancier |
Aucune |
Aucune |
|
Accident dans le rapport journalier |
Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Achèvement du rapport journalier |
Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Rapport de construction du rapport journalier |
Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Retard du rapport journalier |
Lieu, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Livraison du rapport journalier |
Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Conteneur à déchets du rapport journalier |
Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Équipement du rapport journalier |
Lieu, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Inspection du rapport journalier |
Lieu, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Main-d’œuvre du rapport journalier |
Lieu, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Note du rapport journalier |
Lieu, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Condition météorologique observée dans le rapport journalier |
Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Appel téléphonique du rapport journalier |
Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Révision du plan du rapport journalier |
Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Productivité du rapport journalier |
Poste d’engagement, projet |
Poste d’engagement: Engagement |
Aucune |
|
Quantité du rapport journalier |
Lieu, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Violation de la sécurité du rapport journalier |
Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Rapport journalier : travaux prévus |
Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Tâche de travail planifiée du rapport journalier |
Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Visiteur du rapport journalier |
Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Déchets du rapport journalier |
Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Gestion de documents |
Projet, instance de Flux de travail |
Aucune |
Aucune |
|
Gestion de documents : Espace réservé |
Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Plan |
Lien d’annotation de plan, référence d’item d’inspection |
Référence de l’item du plan d’action: Plan d’action, Lien d’annotation de plan de ligne du plan d’action : Problème de coordination, dossier/document, Inspection, Observation, Photo, Déficience, QRT, Livrable Référence de l’item d’inspection: Inspection, Item d’inspection, Calendrier d’inspection |
Aucune |
|
Lien d’annotation de plan |
Problème de coordination, Plans, Dossier/Document, Inspection, Observation, Photo, Projet, Item de déficience, QRT, Livrable |
Aucune |
Aucune |
|
Équipement |
Inspection, Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Dossier/Document |
Lien d’annotation de plan, Observateur de dossiers/documents, projet |
Lien d’annotation de plan: Plan |
Aucune |
|
Observateur de dossiers/documents |
Dossier/Document, Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Formulaire |
Référence de l’item d’inspection, projet |
Dossier du poste du plan d’action: Plan d’action, Poste du plan d’action Référence du poste du plan d’action: Plan d’action, Référence de l’item d’inspection du poste du plan d’action : Inspection, Calendrier d’inspection Item d’inspection: Référence de l’item d’inspection |
Aucune |
|
L’incident |
Action en cas d’incident, alerte d’incident, membre de Distribution d’incident, Blessure en cas d’incident, partie du corps, Enregistrement de l’incident, Lieu, Observation, Projet, événement de changement |
Aucune |
Aucune |
|
Action en cas d’incident |
Lieu, observation, projet, événement de changement |
Observation: Poste du plan d’action, poste d’inspection |
Aucune |
|
Alerte d’incident |
Lieu, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Membre de la distribution des incidents |
Incident, lieu, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Incident de blessure partie du corps |
Incident, lieu, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Enregistrement de l’incident |
Lieu, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Déclaration du témoin de l’incident |
Incident, lieu, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Inspection |
plan d'action enregistrement poste, lien d’annotation de plan, Équipement, Inspection Personne assignée, liste de distribution, item d'inspection, item d'inspection activité, item d'inspection commentaire, référence item d'inspection, item d'inspection demande de signature, Inspection demande de signature, Lieu, Observation, Activité d’observation, Membre de Distribution d’observation, Projet, Section du devis, événement de changement |
Dossier du poste du plan d’action: Plan d’action, Poste du plan d’action, Demande d’enregistrement de poste du plan d’action Lien d’annotation de plan: Référence de l’item d’inspection du plan : Plans, Formulaire, Photo |
Aucune |
|
Personne assignée à l’inspection |
Inspection, lieu, projet, section du devis |
Aucune |
Aucune |
|
Liste de distribution d’inspection |
Inspection, lieu, projet, section du devis |
Aucune |
Aucune |
|
Item d’inspection |
Inspection, item d'inspection activité, item d'inspection commentaire, item d'inspection référence, item d'inspection demande de signature, Lieu, observation, Activité d’observation, Membre de distribution d’observation, Projet, Section du devis, événement de changement |
Référence de l’item d’inspection: Plan, formulaire, photo |
Aucune |
|
Activité de l’item d’inspection |
Inspection, Item d’inspection, Lieu, Projet, Section du devis |
Aucune |
Aucune |
|
Commentaire sur l’item d’inspection |
Inspection, Item d’inspection, Lieu, Projet, Section du devis |
Aucune |
Aucune |
|
Référence de l’item d’inspection |
Plan, formulaire, Inspection, item d'inspection, échéancier d'inspection, Lieu, photo, projet, section du devis |
Aucune |
Aucune |
|
Demande de signature d’item d’inspection |
Inspection, item d'inspection, Lieu, Projet, échéancier d'inspection |
Aucune |
Aucune |
|
Calendrier d’inspection |
Inspection, item d'inspection Référence, Inspection échéancier personne assignée, Inspection liste de distribution de l’échéancier, Projet, item d'inspection Demande de signature |
Aucune |
Aucune |
|
Personne assignée du calendrier d’inspection |
Échéancier d’inspection, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Liste de distribution du calendrier d’inspection |
Échéancier d’inspection, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Demande de signature d’inspection |
Inspection, lieu, projet, section du devis |
Aucune |
Aucune |
|
Directives |
Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Lieu |
Plan d’action, approbateur du plan d’action, poste du plan d’action, poste du plan d’action Personne assignée du poste du plan d’action, Récordu du poste du plan d’action, Demande d’enregistrement du poste du plan d’action, Référence du poste du plan d’action, Destinataire du plan d’action, Correspondance, Personne assignée de la correspondance, Liste de distribution de correspondance, Réponse à la correspondance, Tâche de l’échéancier de correspondance, Rapport journalier Accident, Retard dans le rapport journalier, Équipement du rapport journalier, Inspection du rapport journalier, Main-d’œuvre du rapport journalier, Note du rapport journalier, Rapport journalier Conditions météorologiques observées, Quantité du rapport journalier, Incident, Mesure en cas d’incident, Alerte d’incident, Membre de la distribution de l’incident, Blessure en cas d’incident Partie du corps, Enregistrement de l’incident, Déclaration de témoin de l’incident, Inspection, Personne assignée de l’inspection, Liste de distribution de l’inspection, Item d’inspection, Activité de l’item d’inspection, Commentaire de l’item d’inspection, Demande de signature de l’item d’inspection, Demande de signature d’inspection, Observation, Activité d’observation, Membre de la distribution de l’observation, Photo, projet, Déficience, Personne assignée de la déficience, Déficience Responsable du tribunal, Membre de distribution des déficiences, QRT, QRT Personne assignée, QRT Responsable QRT liste de distribution, QRT réponse, livrable, approbateur de livrable, livrable responsable, liste de distribution des livrables |
Aucune |
Aucune |
|
Rencontre |
Dossier de poste du plan d’action, référence du poste du plan d’action, événement de changement, poste d’événement de changement, participant à la réunion, item de réunion, Personne assignée de l’item de réunion, projet |
Dossier du poste du plan d’action: Plan d’action, Poste du plan d’action Référence du poste du plan d’action: Plan d’action, Poste du plan d’action |
Aucune |
|
Participant à la réunion |
Réunion, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Item de réunion |
Réunion, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Personne assignée de l’item de réunion |
Réunion, projet |
Aucune |
Aucune |
|
Constat |
Dossier du poste du plan d’action, Référence du poste du plan d’action, Événement de changement, Problème de coordination, Lien d’annotation de plan, Incident, Action en cas d’incident, Inspection, Item d’inspection, Lieu, Activité d’observation, Membre de distribution de l’observation, Section du devis |
Dossier du poste du plan d’action: Plan d’action, Poste du plan d’action, Demande de dossier du plan d’action Référence du poste du plan d’action: Plan d’action, Lien d’annotation de plan du poste du plan d’action : Plan |
Aucune |
|
Activité d’observation |
Inspection, Item d’inspection, Lieu, Observation, Projet, Section du devis |
Aucune |
Aucune |
|
Membre de la distribution d’observation |
Inspection, Item d’inspection, Lieu, Observation, Projet, Section du devis |
Aucune |
Aucune |
|
Photographie |
Dossier de poste du plan d’action, lien d’annotation de plan, référence d’item d’inspection, lieu, projet |
Dossier du poste du plan d’action: Plan d’action, Poste du plan d’action, Demande d’enregistrement de poste du plan d’action Lien d’annotation de plan: Plan Référence de l’item d’inspection : Inspection, Item d’inspection, Calendrier d’inspection |
Aucune |
|
Projet |
Tous les objets de données sauf le dossier/document de la compagnie et le projet |
Aucune |
Aucune |
|
Déficience |
Lien d’annotation de plan, emplacement, Personne assignée de la déficience, Responsable de la déficience, Membre de distribution de la déficience |
Lien d’annotation de plan: Plan |
Aucune |
|
Personne assignée de la déficience |
Lieu, déficience |
Aucune |
Aucune |
|
Punch Item Balle dans le camp |
Lieu, déficience |
Aucune |
Aucune |
|
Membre de distribution des déficiences |
Lieu, déficience |
Aucune |
Aucune |
|
QRT* |
Événement de changement, poste d’événement de changement, liste de distribution de correspondance, réponse à la correspondance, lien d’annotation de plan, lieu, QRT Personne assignée, QRT responsable, liste de distribution QRT, réponse QRT, section du devis |
Lien d’annotation de plan: Plan |
Aucune |
|
Personne assignée à la QRT |
Lieu, QRT, section du devis |
Aucune |
Aucune |
|
Responsable de la QRT |
Lieu, QRT, section du devis |
Aucune |
Aucune |
|
Liste de distribution des QRT |
Lieu, QRT, section du devis |
Aucune |
Aucune |
|
Réponse à la QRT |
Lieu, QRT, section du devis |
Aucune |
Aucune |
|
Item de calendrier de l’échéancier |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Prévision de l’échéancier |
Tâche de prévision de l’échéancier |
Tâche de prévision d’échéancier: Tâche de l’échéancier |
Aucune |
|
Tâche de prévision de l’échéancier |
Prévision de l’échéancier, tâche de l’échéancier |
Aucune |
Aucune |
|
Tâche de l'échéancier |
Correspondance : Tâche d’échéancier, Tâche de prévision d’échéancier, Modification de Tâche d’échéancier, Demande de Tâche d’échéancier, Livrable |
Tâche de prévision d’échéancier: Tâche de l’échéancier |
Aucune |
|
Changement de tâche de l’échéancier |
Tâche de l'échéancier |
Aucune |
Aucune |
|
Demande de tâche d’échéancier |
Tâche de l'échéancier |
Aucune |
Aucune |
|
Type d’échéancier |
Activité d’échéancier, relation d’échéancier |
Aucune |
Aucune |
|
Activité d’échéancier |
Échéancier, relation d’échéancier |
Aucune |
Aucune |
|
Relation d’échéancier |
Échéancier, activité d’échéancier |
Aucune |
Aucune |
|
Section du devis |
plan d'action poste Référence, Coordination problème, Correspondance, Correspondance Personne assignée, Correspondance liste de distribution, Inspection, Inspection Personne assignée, Inspection liste de distribution, item d'inspection, item d'inspection activité, item d'inspection commentaire, référence item d'inspection, demande de signature Inspection, observation, activité d’observation, observation distribution membre, QRT, QRT Personne assignée, QRT responsable, liste de QRT liste de distribution, réponse QRT, Livrable, Livrable Approbateur, Livrable responsable, liste Livrable liste de distribution |
Aucune |
Aucune |
|
Livrable |
Dossier de poste du plan d’action, Demande d’enregistrement de poste du plan d’action, Lien d’annotation de plan, Lieu, Tâche de l’échéancier, Section du devis, Approbateur de livrable, Responsable du livrable, Liste de distribution des livrables |
Dossier du poste du plan d’action: Plan d’action, Poste du plan d’action, Demande d’enregistrement du poste du plan d’action Référence du poste du plan d’action : Plan d’action, Lien d’annotation de plan du poste du plan d’action : Plan |
Aucune |
|
Approbateur de livrables |
Lieu, section du devis, livrable |
Aucune |
Aucune |
|
Responsable du livrable |
Lieu, section du devis, livrable |
Aucune |
Aucune |
|
Tâche |
Activité de la tâche, Personne assignée de la tâche, Membre de la distribution de la tâche |
Aucune |
Aucune |
|
Activité de la tâche |
Tâche |
Aucune |
Aucune |
|
Personne assignée de la tâche |
Tâche |
Aucune |
Aucune |
|
Membre de la distribution des tâches |
Tâche |
Aucune |
Aucune |
|
Entrée de la carte de présence |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Flux de travail |
Étape de Flux de travail, Étape de Flux de travail Personnes assignées, Projet, Correspondance, Gestion de documents |
Aucune |
Aucune |
|
Étape du Flux de travail |
Instance de Flux de travail, Personnes assignées de l’étape de Flux de travail, Projet |
Instance de Flux de travail: Correspondance, Gestion de documents |
Aucune |
|
Personnes assignées de l’étape de Flux de travail |
Instance de Flux de travail, étape de Flux de travail, projet |
Flux de travail : Correspondance, Gestion de documents |
Aucune |
Activité de l’utilisateur
En version bêta
L’ensemble de données sur l’activité des utilisateurs dans 360 Reporting est actuellement disponible en version bêta ouverte. Pour obtenir des directives sur la création d’un rapport 360 avec cet ensemble de données, consultez Créer un rapport d’activité utilisateur dans 360 Reporting.L’ensemble de données d’activité Utilisateur vous donne la possibilité de créer des rapports à 360 degrés à l’aide de données qui reflètent les actions de l’utilisateur dans Procore. Suivez l’activité de votre équipe par outil, action ou utilisateur sur n’importe quelle période. Ces informations aident les dirigeants à comprendre comment leur entreprise utilise Procore. Ils peuvent également l’utiliser pour examiner les activités des employés afin de corriger des erreurs ou d’enquêter sur les activités.
Conseil
Le rapport d’activité de l’utilisateur offre un moyen plus puissant et plus flexible de voir ce qui se passe dans votre compte. Voici les principaux avantages :
-
Obtenez un historique plus long et plus complet. Vous pouvez suivre l’activité sur une période de 31 jours et afficher les actions à partir d’applications Web et mobile.
-
Créez des rapports très spécifiques. Créez un affichage personnalisé avec les champs exacts dont vous avez besoin. Vous pouvez ensuite filtrer par n’importe quel point de données (comme « E-mail de l’acteur » ou « Type d’événement ») pour obtenir des informations granulaires, même sans ajouter ces champs en tant que colonnes.
Résumé des relations de jonction
Cet ensemble de données contourne les relations de jointure traditionnelles en faveur d’un modèle Objets-Événements maquette:
Objets
Les objets agissent comme un répertoire principal, définissant le qui et le quoi dans le système, tels que les utilisateurs, les projets et les documents.
|
Objet |
Format |
|---|---|
|
Modifier le nom de la société |
Texte |
|
Dénombrement |
Numéro |
|
Type d’appareil |
Texte |
|
Date de l'événement |
Date |
|
ID de l’événement |
Texte |
|
Nom de l’événement |
Texte |
|
Sous-type d’événement |
Texte |
|
Horodatage de l’événement |
Date |
|
Type d’événement |
Texte |
|
Est l’API |
Oui/Non |
|
ID de l’objet |
Numéro |
|
Le projet est une démo |
Oui/Non |
|
Nom du projet |
Texte |
|
Numéro de projet |
Texte |
|
Nom de l'outil |
Texte |
|
URL |
Texte |
|
Adresse e-mail de l’utilisateur |
Texte |
|
Identifiant de l’utilisateur |
Numéro |
|
Modèle de permissions par défaut de l’utilisateur |
Texte |
|
L’utilisateur est actif |
Oui/Non |
|
L’utilisateur est un soumissionnaire autorisé |
Oui/Non |
|
Titre du poste d’utilisateur |
Texte |
|
Date de la dernière connexion de l’utilisateur |
Date |
|
Adresse courriel de connexion de l’utilisateur (différente de l’adresse courriel de l’utilisateur) |
Texte |
|
Nom d'utilisateur |
Texte |
|
Rôle d'utilisateur |
Texte |
|
Type d’utilisateur |
Texte |
Événements
Les événements fournissent l’histoire chronologique, en enregistrant chaque action ou « ce qui s’est passé », comme les connexions d’utilisateur, les documents créés ou les projets mis à jour.
|
Événement |
Définition |
|---|---|
|
Autoriser |
Octroi de permissions ou d’accès. |
|
Assigner |
Attribution d’une tâche, d’une ressources ou d’une permission (habituellement à une personne). |
|
Fermer |
Fermeture d’une session, d’une tâche ou d’une ressource. |
|
Créer/Mettre à jour |
Création ou modification de données ou de ressources. |
|
Supprimer |
Suppression, ou dans certains cas archivage, de données ou de ressources. |
|
Télécharger |
Téléchargement d’un élément, par un utilisateur. |
|
Exécuter |
Exécution d’une commande, d’un script ou d’un processus. |
|
Exporter |
Exportation des données vers un autre format ou un autre emplacement. |
|
Inclure |
L’ajout ou l’inclusion de données ou de personnes dans un système ou un processus. |
|
Lien |
Etablissement d’un lien ou d’une association entre des données ou des ressources. |
|
Déplacer |
Déplacement de données ou de ressources. |
|
Notifier |
Notification en cours d’envoi ou de déclenchement. |
|
autres |
Événement qui ne rentre pas dans les autres catégories prédéfinies. |
|
Publier |
Publication de données ou de ressources, ou mise à leur disposition. |
|
Rejeter |
Rejet d’une demande, d’une soumission ou d’un changement. |
|
Supprimer |
Suppression d’une association ou d’un lien vers des données ou des ressources. |
|
Réinitialiser |
Réinitialisation d’une configuration ou d’un état. |
|
Signer |
Signature ou approbation d’un document ou d’une demande. |
|
Soumettre |
Soumission de données ou d’une demande. |
|
Synchronisation |
Synchronisation des données entre les systèmes ou les sites. |
|
Téléverser |
Téléchargement de données ou de ressources vers un système. |
|
Valider |
Validation d’une donnée ou d’une demande. |
|
Afficher |
L’affichage ou l’accès à des données ou à des ressources. |
|
Retrait/Annulation |
Retrait ou annulation d’un article précédemment soumis ou approuvé. |
Répertoire & Portefeuille
L’ensemble de données Répertoire et Portefeuille peut générer des données complètes sur les compagnies, les utilisateurs, les projets, les assurances, les commentaires et les groupes de distribution. Utilisez cet ensemble de données pour créer des rapports personnalisés.
- Pour savoir comment les permissions affectent les objets disponibles pour les utilisateurs dans un rapport, consultez Comment fonctionnent les permissions de rapport 360?
- Pour en savoir plus sur les différents types de relations de jointure, voir Comment utiliser les jointures pour connecter des données dans 360 Reports?
Résumé des relations de jonction
|
Objet |
Jointures directes |
Jointures indirectes via un objet nommé en gras |
Remarques |
|---|---|---|---|
|
Entreprise ( Fournisseur ) |
Utilisateur, Projet, Assurance mondiale de la compagnie, Assurance de projet de la compagnie, Commentaires de la compagnie |
Utilisateur: Groupe de distribution de la compagnie, Contact, Permissions de projet, Permissions de la compagnie, Permissions granulaires du projet, Permissions granulaires de la compagnie |
Aucune |
|
Utilisateur |
Projet, Groupe de distribution de la compagnie, Contact, Permissions de projet, Permissions de la compagnie, Permissions granulaires du projet, Permissions granulaires de la compagnie |
Aucune |
Rejoindre uniquement pour les contacts du projet: Groupe de distribution du projet |
|
Projet |
Compagnie (Fournisseur), Utilisateur, Assurance mondiale de la compagnie, Assurance de projet de la compagnie, Permissions de projet, Permissions de la compagnie, Permissions granulaires de projet, Permissions granulaires de la compagnie |
Aucune |
Aucune |
|
Assurance globale de l’entreprise |
Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Assurance projet de l’entreprise |
Projet |
Aucune |
Aucune |
|
Commentaires de l’entreprise |
Entreprise ( Fournisseur ) |
Aucune |
Aucune |
|
Groupe de distribution de l’entreprise |
Utilisateur |
Utilisateur : Compagnie ( Fournisseur ) |
Rejoindre uniquement pour les contacts du projet : Utilisateur |
|
Contacter |
Utilisateur |
Utilisateur: Compagnie ( Fournisseur ) |
Aucune |
|
Groupe de distribution du projet |
Utilisateur |
Aucune |
Rejoindre uniquement pour les contacts du projet : Utilisateur |
|
Configuration de l'outil |
Aucune |
Aucune |
Aucune |
|
Autorisations de projet |
Utilisateur, Projet |
Utilisateur: Compagnie ( Fournisseur ) |
Aucune |
|
Permissions de la compagnie |
Utilisateur |
Utilisateur: Compagnie ( Fournisseur ) |
Aucune |
|
Permissions granulaires du projet |
Projet de l’utilisateur |
Utilisateur: Compagnie ( Fournisseur ) |
Aucune |
|
Permissions granulaires de l’entreprise |
Utilisateur |
Utilisateur: Compagnie ( Fournisseur ) |
Aucune |
Pré-construction
L’ensemble de données Pré-construction peut générer des rapports sur les données de soumission et d’estimation sur les dossiers d’appel d’offres, les soumissionnaires, le nivellement des soumissions, les couches d’estimation, etc. Utilisez cet ensemble de données pour créer des rapports personnalisés.
- Pour savoir comment les permissions affectent les objets disponibles pour les utilisateurs dans un rapport, consultez Comment fonctionnent les permissions de rapport 360?
- Pour en savoir plus sur les différents types de relations de jointure, voir Comment utiliser les jointures pour connecter des données dans 360 Reports?
Résumé des relations de jonction
|
Objet |
Jointures directes |
Jointures indirectes via un objet nommé |
Remarques |
|---|---|---|---|
|
Pièce d’assemblage |
Estimer les couches, Estimer des projets, Estimer les groupes de couches |
Aucune |
Aucune |
|
Estimation |
Estimer le budget inclus, Estimer le poste budgétaire, Estimer les couches, Estimer les groupes de couches, Estimer les projets, Estimer l’ajustement |
Aucune |
Aucune |
|
Estimation du budget Poste inclus |
Estimations, Estimation du poste budgétaire, Estimation du projet |
Aucune |
Aucune |
|
Poste budgétaire estimé |
Estimation, estimation du projet, estimation du budget inclus |
Aucune |
Aucune |
|
Estimer les couches |
Pièce d’assemblage, Estimation des groupes de couches, Estimations, Estimation du projet |
Aucune |
Aucune |
|
Estimer les groupes de couches |
Pièce d’assemblage, couche d’estimation, estimations, projet d’estimation |
Aucune |
Aucune |
|
Estimation de projets |
Estimer les groupes de couches, Estimer la couche, Estimer l’ajustement, Remarque sur le projet, Tâche du projet, Estimer le poste budgétaire, Estimer le poste budgétaire inclus, Estimations |
Aucune |
Aucune |
|
Ajustement de l’estimation |
Estimer les couches, Estimation du projet, Tâche de projet, Document de projet |
Aucune |
Aucune |
|
Note sur le projet |
Estimation du projet |
Aucune |
Aucune |
|
Tâche du projet |
Estimation du projet |
Aucune |
Aucune |
|
Document de projet |
Estimation du projet |
Aucune |
Aucune |
|
Appel d’offres ou soumission |
Soumission, Fournisseur d’appel d’offres, formulaire d’appel d’offres, dossier d’appel d’offres |
Aucune |
Aucune |
|
Item de soumission |
Pièce d’assemblage, couches d’estimation, estimation des projets, soumission, dossier d’appel d’offres, fournisseur d’appel d’offres, formulaire de soumission |
Aucune |
Aucune |
|
Dossier d’appel d’offres |
Soumission, formulaires de soumission, fournisseur de soumission, soumission, engagement, item de soumission |
Aucune |
Aucune |
|
Fournisseur de soumission |
Poste d’appel d’offres, dossier d’appel d’offres, fournisseur d’appel d’offres, formulaire d’appel d’offres, engagement |
Aucune |
Aucune |
|
Formulaire de soumission |
Appel d’offres, dossier d’appel d’offres, poste d’appel d’offres, fournisseur d’appel d’offres, engagement |
Aucune |
Aucune |
Adoption par l’agent
Générez des rapports à l’aide de l’ensemble de données sur l’adoption des agents pour obtenir un aperçu complet de l’activité des agents. Connectez les données des configurations des agents et des mesures d’utilisation aux détails spécifiques du projet pour surveiller l’adoption, les coûts et l’efficacité globale.
Les compagnies avec Agent Builder activé au niveau de la compagnie peuvent accéder aux objets de cet ensemble de données, et les permissions suivantes s’appliquent :
- Accès à la compagnie: les objets de l’ensemble de données ne deviennent disponibles qu’après que votre compagnie a activé l’outil correspondant dans son compte Procore.
- Accès utilisateur: Vos permissions spécifiques pour chaque outil contrôlent les objets dont vous disposez.
Résumé des relations de jonction
L’ensemble de données Adoption des agents fournit un ensemble complet d’objets pour générer des rapports sur l’utilisation et les performances des agents d’IA dans vos projets. Il contourne les relations de jonction traditionnelles en faveur d’un modèle d’utilisation des agents-agents-projet.
Mandataires
|
Objet |
Format |
|---|---|
|
Nom de l’agent |
Texte |
|
Dénombrement |
Numéro |
|
Créé par |
Texte |
|
Pièce d’identité |
Numéro |
|
ID du projet |
Numéro |
|
Statut |
Texte |
Utilisation des agents
|
Objet |
Format |
|---|---|
|
Dénombrement |
Numéro |
|
Statut d’exécution |
Texte |
|
Pièce d’identité |
Numéro |
|
Crédits |
Décimal |
|
ID du projet |
Numéro |
|
Utilisé par |
Texte |
Projet
|
Objet |
Format |
|---|---|
|
Numéro du projet de comptabilité |
Numéro |
|
Date de début réelle |
Date |
|
adresse |
Numéro |
|
Type d’appel d’offres |
Texte |
|
Ville |
Numéro |
|
Coder |
Texte |
|
Date d'achèvement |
Date |
|
Dénombrement |
Numéro |
|
Pays |
Texte |
|
Code de pays |
Texte |
|
Comté |
Texte |
|
Créé par |
Texte |
|
Code de devise |
Numéro |
|
Date de création |
Date |
|
Code fiscal par défaut |
Numéro |
|
Mode de livraison |
Texte |
|
Services |
Texte |
|
La description |
Texte |
|
Zone de marché désignée |
Texte |
|
Données d’origine externe |
Texte |
|
ID d’origine externe |
Numéro |
|
Télécopieur |
Numéro |
|
Drapeau |
Texte |
|
Pièce d’identité |
Numéro |
|
est actif |
Oui ou Non |
|
est un projet test |
Oui ou Non |
|
Langue |
Texte |
|
Latitude |
Numéro |
|
Longitude |
Numéro |
|
Nom |
Texte |
|
Remarques |
Texte |
|
Numéro |
Numéro |
|
Nom du bureau |
Texte |
|
Type de propriétaire |
Texte |
|
Nom du projet principal |
Texte |
|
Téléphone |
Numéro |
|
Programme |
Texte |
|
Taux de change du projet à l’entreprise |
Numéro |
|
Date de fin prévue |
Date |
|
Région |
Texte |
|
Dernière mise à jour de l’échéancier |
Date |
|
Pourcentage d’achèvement de l’échéancier |
Numéro |
|
Secteur |
Texte |
|
Superficie en pieds carrés |
Numéro |
|
Nom de l’étape |
Texte |
|
Niveau d’étape |
Texte |
|
Date de début |
Date |
|
État |
Texte |
|
Synchronisé avec la comptabilité |
Oui ou Non |
|
Fuseau horaire |
Texte |
|
Valeur totale |
Monnaie |
|
Type |
Texte |
|
Date de fin de garantie |
Date |
|
Date de début de la garantie |
Date |
|
Portée du travail |
Texte |
|
code postal |
Numéro |