Rapports améliorés : Guide de données
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Table des matières
- Comment vos données sont-elles organisées
- Ensembles de données disponibles
Structure des données
La création de rapports améliorée organise les données dans une structure hiérarchique :
- Au bas de la hiérarchie se trouvent les champs. Les champs sont une information unique associée à un aspect spécifique des données stockées. Par exemple, si nous avons des données sur les QRT, le numéro, le titre et la date d'échéance sont tous des champs. Lorsqu'il est ajouté à un rapport, chaque champ est affiché sous forme de colonne et les données qu'il contient sous forme de lignes.
- Les champs sont organisés en groupes appelés objets. Les champs d'un objet ont tous le même niveau de granularité (voir ci-dessous pour en savoir plus sur la granularité). Un outil peut être associé à un ou plusieurs objets. Dans la création de rapports améliorés, les champs sont regroupés sous l'objet auquel ils appartiennent dans le sélecteur de colonne.
- Les objets et les champs qu'ils contiennent sont ensuite organisés en ensembles de données. Chaque ensemble de données comprend tous les objets/champs de données disponibles pour combiner dans un seul rapport. Les données ne peuvent pas être combinées entre les ensembles de données, cependant, les ensembles de données contiennent souvent des champs qui se chevauchent. Lorsque vous créez un nouveau rapport amélioré, vous commencez par sélectionner l'ensemble de données à partir duquel vous souhaitez créer un rapport.
Ensembles de données disponibles dans les rapports améliorés :
- Ensemble de données financières
- Ensemble de données de gestion de la main-d'œuvre
- Exécution du projet
Types de champs
- Mesure: Une mesure est un champ qui contient une valeur quantitative ou des données numériques. Les mesures sont souvent utilisées pour effectuer des agrégations ou des calculs. Des exemples de mesures incluent les montants, les quantités et les heures.
- Dimension: Une dimension est un type de champ qui fournit des informations descriptives sur les données stockées. Ils ne peuvent pas être utilisés dans les calculs. Ils ont souvent des valeurs qui sont des chaînes. Des exemples de champs de dimension incluent le nom d'utilisateur, le titre de la QRT, le numéro d'engagement, la description du projet.
- Liens hypertexte : Certaines dimensions, telles que le nom, le numéro, le titre et l'ID, sont des champs hypertextes. Les utilisateurs peuvent cliquer sur ces champs pour ouvrir l'item dans une nouvelle fenêtre. D'autres exemples de ces champs incluent le numéro de QRT, le titre de l'engagement et l'ID de facture de sous-traitant.
- Booléen: Un booléen est un champ qui ne peut contenir que deux valeurs : vrai (ou oui) et faux (ou non). Les booléens sont souvent utilisés pour représenter des données binaires. Des exemples de champs booléens incluent le champ exécuté sur un engagement et le champ privé sur une QRT.
- Date et date/heure: Les champs de date et de date/ heure contiennent des valeurs de date ou de date/heure. Des exemples de champs de date incluent la date d'échéance et la date de création. Notez que dans les rapports améliorés, les champs de date des rapports au niveau du projet utilisent le fuseau horaire du projet et que les champs de date des rapports au niveau de la compagnie utilisent le fuseau horaire de la compagnie.
Granularité et grain
- La granularité d'un rapport fait référence au niveau de détail ou de spécificité des données affichées dans ce rapport. Par exemple, un rapport qui a un faible niveau de granularité peut afficher des informations cumulées par projet, alors qu'un rapport avec un niveau de granularité élevé affiche les détails de ce projet.
- Le grain fait référence à ce que représente chaque ligne d'un rapport. Par exemple, si chaque ligne affiche une QRT unique, le grain du rapport est QRT.
- Dans la création de rapports améliorée, le grain d'un rapport change en fonction du champ que l'utilisateur ajoute. Par exemple, si l'utilisateur ajoute le nom du projet sur le terrain, chaque nom sera reflété sur une ligne unique et le grain du rapport sera projeté. Si l'utilisateur ajoute ensuite le numéro de QRT du champ (qui est plus granulaire que le projet), le grain changera de sorte que chaque numéro de QRT unique est sa propre ligne, et le grain du rapport est QRT.
- Notez que dans la création de rapports améliorée, la granularité d'un rapport ne change que lorsqu'un champ de non-mesure est ajouté. Si une mesure est ajoutée à un rapport, la granularité ne changera pas et la mesure sera agrégée au niveau de granularité indiqué dans le rapport. Par exemple, la capture d'écran montre un rapport où le grain est un projet (car le nom du projet sur le terrain a été ajouté) avec le montant de l'engagement d'origine sur le terrain. Étant donné que le montant de l'engagement d'origine est une mesure, il est agrégé (sommeté) par projet.
Jointures
- Les objets de la création de rapports améliorés ont des relations entre eux. Par exemple, les QRT sont créées sur un projet. Les postes d'engagement sont contenus dans un engagement et ont un code budgétaire. Les utilisateurs appartiennent à une compagnie. Toutes ces relations sont appelées jointures.
- Les jointures permettent aux utilisateurs d'extraire tous les champs liés aux objets joints. Par exemple, la compagnie se joint à l'engagement, reflétant la compagnie qui terminera le contrat. Au lieu que l'engagement ait un champ appelé Compagnie, la Compagnie est un objet qui se joint aux Engagements et permet à un utilisateur d'extraire toutes les informations liées à cette compagnie.
- Lorsque les champs de deux objets ou plus qui sont joints sont combinés dans un rapport, ces champs apparaîtront dans la même ligne. Par exemple, le rapport ci-dessous affiche le nom du projet, le numéro d'engagement, le montant du poste' engagement et le code budgétaire tous sur la même ligne, car ces quatre objets sont joints.
- Les objets peuvent être joints directement, comme dans le cas des engagements et des postes d'engagement, ou ils peuvent être joints via d'autres objets. Par exemple, un engagement est joint au code budgétaire via l'objet de poste d'engagement. Dans un rapport, pour voir les données apparaître dans la même ligne, les champs des objets qui sont directement joints doivent être ajoutés. Le premier exemple ci-dessous montre un rapport avec un code budgétaire et un nom d'engagement. Ils n'apparaissent pas dans la même ligne car aucun champ de l'objet par lequel ils se joignent (poste d'engagement) n'a été ajouté au rapport. Le deuxième exemple montre le rapport avec poste d'engagement, où les trois objets apparaissent dans la même ligne. Notez que la granularité du rapport est toujours l'engagement, même si j'ai ajouté un champ à partir du poste d'engagement, car le champ du poste est une mesure et ne modifie donc pas la granularité du rapport.
Objets dans l'ensemble de données financières
Tous les objets ne sont pas disponibles pour toutes les compagnies. Voir ci-dessous pour savoir quels objets sont dans l'ensemble de données et à qui ils sont disponibles. Tous les utilisateurs ne voient pas tous les objets d'une compagnie, veuillez consulter les permissions pour plus d'informations sur l'impact des permissions d'outil d'un utilisateur sur les objets disponibles dans l'ensemble de données.
Superficie | Objet | Disponible pour |
---|---|---|
Noyau | Compagnie (fournisseur) | Toutes les compagnies |
Projet | ||
Budget | Changement de budget | Toutes les compagnies |
Poste d'ajustement de changement budgétaire | ||
Poste budgétaire | ||
Ressource surveillée | ||
Code budgétaire | Code budgétaire | Toutes les compagnies |
Événements de changement | Événement de changement | Toutes les compagnies |
Modifier le poste d'événement | ||
Demande de devis | ||
Demande de prix Devis | ||
Réponse à la demande de prix | ||
Engagements | Engagement | Toutes les compagnies |
Poste d'engagement | ||
Ordres de changement à l'engagement | Ordre de changement à l’engagement | Toutes les compagnies |
Poste d'ordre de changement à l'engagement | ||
Ordre de changement potentiel d'engagement | Compagnies/projets utilisant deux niveaux ou plus d' ordre de changement de l'engagement | |
Demande d'ordre de changement potentiel d'engagement | ||
Conformité au contrat | Nombre de pièces jointes | Compagnies ayant accès à Paiements |
Date de mise à jour | ||
En vigueur le | ||
Expire le | ||
ID | ||
Nom | ||
Remarques | ||
Envoyer une notification d'expiration | ||
Statut | ||
Type | ||
Coûts directs | Coût direct | Toutes les compagnies |
Postes de coût direct | ||
Répertoire | Compagnie Global Inusrance | Toutes les compagnies |
Assurance de projet d'entreprise | ||
Docusign | Les champs Docusign sont disponibles dans plusieurs objets1 | Compagnies avec l' intégration DocuSign® |
ERP | Résumé des coûts du projet ERP | Entreprises avec une intégration ERP |
Les champs de statut ERP sont disponibles dans plusieurs objets2 | ||
Factures au propriétaire | Facture de propriétaire | Compagnies ayant accès à Facturation |
Factures au propriétaire | ||
Paiements | Conformité au contrat | Compagnies ayant accès à Paiements |
Renonciation au privilège | ||
Retenue manuelle | ||
Paiement émis | ||
Exigence de paiement | ||
Bénéficiaire des paiements | ||
|
||
|
||
Contrats principaux | Contrat principal | Toutes les compagnies |
Postes du Contrat principal | ||
Ordres de changement au contrat principal | Ordre de changement au contrat principal | Toutes les compagnies |
Ordre de changement potentiel au Contrat principal | Compagnies/projets utilisant deux ou plusieurs niveaux d'ordres de changement au contrat principal | |
Demande d'ordre de changement au Contrat principal | ||
Poste d'ordre de changement au Contrat principal | Toutes les compagnies | |
Marge d'ordre de changement au Contrat principal | ||
Factures de sous-traitants | Facture de sous-traitant | Compagnies ayant accès à Facturation |
Postes de facture de sous-traitant |
1Les champs Docusign sont disponibles dans les objets d'engagement, d'ordre de changement d'engagement, de demande d'ordre de changement d'engagement, d'ordre de changement potentiel d'engagement, de facture au propriétaire, de contrat principal, d'ordre de changement au contrat principal, de demande d'ordre de changement au contrat principal, d'ordre de changement potentiel au contrat principal et de facture de sous-traitant .
2Les champs de statut ERP sont disponibles dans les objets de modification de budget, d'engagement, d'ordre de changement d'engagement, de compagnie, de contrat principal, d'ordre de changement de contrat principal, de projet et de facture de sous-traitant.
Comment les objets de l'ensemble de données sont-ils joints?
Les objets qui ont une relation sont liés par une jointure. Lorsque deux objets dans les Rapports améliorés sont joints, ils apparaissent dans la même ligne dans un rapport. Par exemple, un ordre de changement d'engagement est joint à un engagement et ils apparaîtront sur la même ligne. Parfois, deux objets ne sont pas directement joints, mais sont joints via un troisième objet. Dans ce cas, un champ de ce troisième objet doit être ajouté à un rapport pour montrer le lien entre les deux premiers. Par exemple, une inspection et un item du plan d'action n'ont pas de relation directe, mais un champ d'un enregistrement de poste du plan d'action qui a une relation directe avec les deux sera ajouté à un rapport, les trois objets apparaîtront dans le même ligne.
Le tableau ci-dessous montre les jointures des objets dans l'ensemble de données. Pour déterminer si deux objets sont joints, recherchez-en un en haut et l'autre sur le côté. La cellule qui correspond à la colonne et à la ligne des objets vous indique s'ils sont joints.
- Si la cellule affiche « Joindre », les objets sont joints directement et les champs de ces objets apparaîtront dans la même ligne.
- Si la cellule affiche « Joindre (via le troisième nom d'objet) », les objets sont indirectement joints via un troisième objet. Un champ de ce troisième objet doit être ajouté au rapport pour voir les données dans la même ligne.
- Si la cellule affiche « Aucune jointure », les objets n'ont pas de relation et les données n'apparaîtront pas dans la même ligne (l'exception à cela est que seules les mesures de ces objets ont été ajoutées au rapport).
Joindre la table
Légende
Rejoindre
Joindre via un objet numéroté
* Rejoindre via n'importe quel objet de poste
** Joignez-vous via n'importe quel objet de poste à l'exception du budget
- Changement de budget
- Poste d'ajustement de changement budgétaire
- Code budgétaire
- Poste budgétaire
- Modification budgétaire
- Événement de changement
- Modifier le poste d'événement
- Engagement
- Ordre de changement à l’engagement
- Poste d'ordre de changement à l'engagement
- Marge de l'ordre de changement à l'engagement
- Demande d'ordre de changement à l'engagement
- Poste d'engagement
- Ordre de changement potentiel d'engagement
- Compagnie (fournisseur)
- Compagnie d'assurance mondiale
- Assurance de projet d'entreprise
- Coût direct
- Poste de coût direct
- Résumé des coûts du projet ERP
- Renonciation au privilège
- Retenue manuelle
- Ressource surveillée
- Facture de propriétaire
- Poste de la facture du propriétaire
- Paiement émis
- Exigence de paiement
- Contrat principal
- Ordre de changement au contrat principal
- Poste d'ordre de changement au Contrat principal
- Marge d'ordre de changement au Contrat principal
- Demande d'ordre de changement au Contrat principal
- Poste du Contrat principal
- Ordre de changement potentiel au Contrat principal
- Projet
- Rôles de projet
- Demande de devis
- Demander un devis
- Réponse à la demande de prix
- Facture de sous-traitant
- Poste de facture de sous-traitant
- Conformité au contrat
- Bénéficiaire du paiement
- Sous-niveau
- Renonciation au sous-niveau
|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | 2 | 7 | 13 | 10 | 10 | 10 | ** | 19 | 25 | 33 | 30 | 30 | 30 | * | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||
4 | 2 | 7 | 13 | 10 | 10 | 10 | 19 | 25 | 33 | 30 | 30 | 30 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | 13 | 13 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | 10 | 10 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | 7 | 41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | 10 | 10 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | 10 | 10 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | ** | 7 | 7 | 7 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | 19 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28 | 33 | 33 | 7 | 7 | 7 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 | 30 | 30 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | 30 | 30 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
34 | 30 | 30 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
37 | 7 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
38 | 7 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
39 | 7 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40 | 41 | 41 | 41 | 41 | 41 | 41 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
45 |
Objets dans l'ensemble de données de gestion de la main-d'œuvre
Tous les objets ne sont pas disponibles pour toutes les compagnies. Voir ci-dessous pour savoir quels objets sont dans l'ensemble de données et à qui ils sont disponibles. Tous les utilisateurs ne voient pas tous les objets d'une compagnie, veuillez consulter les permissions pour plus d'informations sur l'impact des permissions d'outil d'un utilisateur sur les objets disponibles dans l'ensemble de données.
Superficie | Objet | Disponible pour |
---|---|---|
Noyau | Compagnie (fournisseur) | Toutes les compagnies |
Équipe | Compagnies ayant accès à la Gestion de la main-d'œuvre | |
Employé | Toutes les compagnies | |
Projet | ||
Budget | Changement de budget | Compagnies ayant accès à la Gestion financière |
Poste d'ajustement de changement budgétaire | ||
Poste budgétaire | Toutes les compagnies | |
Code budgétaire | Code budgétaire | Toutes les compagnies |
Événements de changement | Événement de changement | Compagnies ayant accès à la Gestion financière |
Modifier le poste d'événement | ||
Engagements | Engagement | Compagnies ayant accès à la Gestion financière |
Poste d'engagement | ||
Ordres de changement à l'engagement | Ordre de changement à l’engagement | Compagnies ayant accès à la Gestion financière |
Poste d'ordre de changement à l'engagement | ||
Ordre de changement potentiel d'engagement | ||
Demande d'ordre de changement potentiel d'engagement | ||
Marge de l'ordre de changement à l'engagement | ||
Coûts directs | Coût direct | Compagnies ayant accès à la Gestion financière |
Postes de coût direct | ||
Contrats principaux | Contrat principal | Compagnies ayant accès à la Gestion financière |
Postes du Contrat principal | ||
Ordres de changement au contrat principal | Ordre de changement au contrat principal | Compagnies ayant accès à la Gestion financière |
Ordre de changement potentiel au Contrat principal | ||
Demande d'ordre de changement au Contrat principal | ||
Poste d'ordre de changement au Contrat principal | ||
Marge d'ordre de changement au Contrat principal | ||
Quantités de production | Quantité de production réelle | Compagnies ayant accès à la Gestion de la main-d'œuvre ou aux Finances |
Quantité de production budgétée | ||
Quantité de production d'événement de changement | Compagnies ayant accès à la Gestion financière | |
Quantité de production de l'ordre de changement au Contrat principal | ||
Tickets T&M | Tickets T&M | Compagnies ayant accès à la gestion de la main-d'œuvre ou aux tickets T&M |
Équipement de billetterie T&M | ||
Main-d'œuvre sur les billets T&M | ||
Matériel de billetterie T&M | ||
Sous-traitant des tickets T&M | ||
Entrée de la carte de présence | Entrée de la carte de présence | Compagnies ayant accès à la Gestion de la main-d'œuvre |
Comment les objets de l'ensemble de données sont-ils joints?
Les objets qui ont une relation sont liés par une jointure. Lorsque deux objets dans les Rapports améliorés sont joints, ils apparaissent dans la même ligne dans un rapport. Par exemple, un ordre de changement d'engagement est joint à un engagement et ils apparaîtront sur la même ligne. Parfois, deux objets ne sont pas directement joints, mais sont joints via un troisième objet. Dans ce cas, un champ de ce troisième objet doit être ajouté à un rapport pour montrer le lien entre les deux premiers. Par exemple, une inspection et un item du plan d'action n'ont pas de relation directe, mais un champ d'un enregistrement de poste du plan d'action qui a une relation directe avec les deux sera ajouté à un rapport, les trois objets apparaîtront dans le même ligne.
Le tableau ci-dessous montre les jointures des objets dans l'ensemble de données. Pour déterminer si deux objets sont joints, recherchez-en un en haut et l'autre sur le côté. La cellule qui correspond à la colonne et à la ligne des objets vous indique s'ils sont joints.
- Si la cellule affiche « Joindre », les objets sont joints directement et les champs de ces objets apparaîtront dans la même ligne.
- Si la cellule affiche « Joindre (via le troisième nom d'objet) », les objets sont indirectement joints via un troisième objet. Un champ de ce troisième objet doit être ajouté au rapport pour voir les données dans la même ligne.
- Si la cellule affiche « Aucune jointure », les objets n'ont pas de relation et les données n'apparaîtront pas dans la même ligne (l'exception à cela est que seules les mesures de ces objets ont été ajoutées au rapport).
Joindre la table
Légende
Rejoindre
Joindre via un objet numéroté
* Rejoindre via n'importe quel objet de poste
** Joignez-vous via n'importe quel objet de poste à l'exception du budget
- Quantité de production réelle
- Code budgétaire
- Poste budgétaire
- Quantité de production budgétée
- Événement de changement
- Modifier le poste d'événement
- Quantité de production d'événement de changement
- Engagement
- Ordre de changement à l’engagement
- Poste d'ordre de changement à l'engagement
- Marge de l'ordre de changement à l'engagement
- Demande d'ordre de changement à l'engagement
- Poste d'engagement
- Ordre de changement potentiel d'engagement
- Compagnie (fournisseur)
- Équipe
- Coût direct
- Poste de coût direct
- Employé
- Contrat principal
- Ordre de changement au contrat principal
- Poste d'ordre de changement au Contrat principal
- Marge d'ordre de changement au Contrat principal
- Quantité de production de l'ordre de changement au Contrat principal
- Demande d'ordre de changement au Contrat principal
- Poste du Contrat principal
- Ordre de changement potentiel au Contrat principal
- Projet
- Rôles de projet
- Tickets T&M
- Équipement de billetterie T&M
- Main-d'œuvre sur les billets T&M
- Matériel de billetterie T&M
- Sous-traitants de tickets T&M
- Entrée de la carte de présence
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1
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2
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3
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4
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5
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6
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7
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8
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9
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10
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11
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12
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13
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14
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15
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16
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18
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20
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21
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28
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29
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30
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31
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32
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33
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34
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35
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1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 6 | 13 | 10 | 10 | ** | 18 | 26 | 22 | 22 | 22 | * | ||||||||||||||||||||||||
3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||||||||||||||||||||||||
6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | 13 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||
9 | 10 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||
10 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | 10 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||
15 | ** | 6 | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 | 26 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
21 | 22 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
22 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | 22 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | 22 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
28 | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
35 |
Objets dans l'ensemble de données d'exécution du projet
Tous les objets ne sont pas disponibles pour toutes les compagnies. Voir ci-dessous pour savoir quels objets sont dans l'ensemble de données et à qui ils sont disponibles. Tous les utilisateurs ne voient pas tous les objets d'une compagnie, veuillez consulter les permissions pour plus d'informations sur l'impact des permissions d'outil d'un utilisateur sur les objets qui lui sont disponibles.
Superficie | Objet | Disponible pour |
---|---|---|
Événements de changement | Événement de changement | Compagnies ayant accès à la Gestion financière |
Modifier le poste d'événement | ||
Correspondance | Correspondance | Compagnies ayant accès à Correspondance |
Personne Personne assignée de correspondance | ||
Liste de distribution de correspondance | ||
Réponse de correspondance | ||
Inspection | Inspection | Compagnies ayant accès aux Inspections |
Personne Personne assignée' inspection | ||
Liste de distribution des inspections | ||
Item d'inspection | ||
Activité de l'item d'inspection | ||
Commentaire de l'item d'inspection | ||
Échéancier d'inspection | ||
Personne assignée de l' Personne assignée' inspection | ||
Liste de distribution de l'échéancier d'inspection | ||
Demande de signature d'inspection | ||
Directives | Directives | Compagnies ayant accès aux directives |
Noyau | Lieu | Toutes les compagnies |
Projet | ||
QRT | QRT | Compagnies ayant accès aux QRT |
Personne assignée à la QRT | ||
Liste de distribution des QRT | ||
Réponse à la QRT | ||
Devis | Section du devis | Compagnies ayant accès aux devis |
Livrable | Livrable | Compagnies ayant accès aux livrables |
Approbateur de livrable | ||
Responsable du livrable | ||
Liste de distribution des livrables |
Comment les objets de l'ensemble de données sont-ils joints?
Les objets qui ont une relation sont liés par une jointure. Lorsque deux objets dans les Rapports améliorés sont joints, ils apparaissent dans la même ligne dans un rapport. Par exemple, une correspondance est jointe à une QRT, elles apparaîtront donc dans la même ligne. Parfois, deux objets ne sont pas directement joints, mais sont joints via un troisième objet. Dans ce cas, un champ de ce troisième objet doit être ajouté à un rapport pour montrer le lien entre les deux premiers. Par exemple, une inspection et un item du plan d'action n'ont pas de relation directe, mais un champ d'un enregistrement de poste du plan d'action qui a une relation directe avec les deux sera ajouté à un rapport, les trois objets apparaîtront dans le même ligne.
Le tableau ci-dessous montre les jointures des objets dans l'ensemble de données. Pour déterminer si deux objets sont joints, recherchez-en un en haut et l'autre sur le côté. La cellule qui correspond à la colonne et à la ligne des objets vous indique s'ils sont joints.
- Si la cellule affiche « Joindre », les objets sont joints directement et les champs de ces objets apparaîtront dans la même ligne.
- Si la cellule affiche « Joindre via un objet numéroté », les objets sont indirectement joints via un troisième objet. Un champ de ce troisième objet doit être ajouté au rapport pour voir les données dans la même ligne.
- Si la cellule affiche « Aucune jointure », les objets n'ont pas de relation et les données n'apparaîtront pas dans la même ligne (l'exception à cela est que seules les mesures de ces objets ont été ajoutées au rapport).
Joindre la table
Légende
Rejoindre
Joindre via un objet numéroté
* Les QRT sont jointes à la correspondance via l'ID QRT d'origine de la correspondance. Par conséquent, la correspondance et la QRT ne peuvent apparaître dans la même ligne que si la correspondance provient de la QRT. Les QRT provenant de Correspondance n'apparaîtront pas dans la même ligne.
- Plan d'action
- approbateur du plan d'action
- Poste du plan d'action
- Personne assignée du poste du plan d'action
- Enregistrement du poste du plan d'action
- Demande d'enregistrement de poste budgétaire du plan d'action
- Référence du poste budgétaire du jeu d'action
- Destinataire du plan d'action
- Événement de changement
- Modifier le poste d'événement
- Engagement
- Poste d'engagement
- Problème de coordination
- Correspondance
- Personne Personne assignée de correspondance
- Liste de distribution de correspondance
- Réponse de correspondance
- Accident du rapport journalier
- Achèvement du rapport journalier
- Rapport de construction du rapport journalier
- Retard du rapport journalier
- Livraison du rapport journalier
- Conteneur du rapport journalier
- Équipement du rapport journalier
- Inspection du rapport journalier
- Main-d'œuvre du rapport journalier
- Remarque du rapport journalier
- Conditions météorologiques observées dans le rapport journalier
- Appel téléphonique du rapport journalier
- Révision du plan du rapport journalier
- Productivité du rapport journalier
- Quantité du rapport journalier
- Violation de sécurité du rapport journalier
- Travaux prévus dans le rapport journalier
- Tâche de travail prévue dans le rapport journalier
- Visiteur du rapport journalier
- Déchets du rapport journalier
- Formulaire
- Inspection
- Personne Personne assignée' inspection
- Liste de distribution des inspections
- Item d'inspection
- Activité de l'item d'inspection
- Commentaire de l'item d'inspection
- Échéancier d'inspection
- Personne assignée de l' Personne assignée' inspection
- Liste de distribution de l'échéancier d'inspection
- Demande de signature d'inspection
- Directives
- lieux
- Projet
- QRT
- Personne assignée à la QRT
- Liste de distribution des QRT
- Réponse à la QRT
- Section du devis
- Livrable
- Approbateur de livrable
- Responsable du livrable
- Liste de distribution des livrables
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