Rapport de gestion des ressources
Le rapport de gestion des ressources analytiques est un outil d’analyse personnalisé conçu spécifiquement pour les entrepreneurs spécialisés afin de fournir des informations détaillées sur leurs domaines de travail spécifiques dans les projets de construction. Ce rapport exploite les données de divers outils Procore pour offrir un aperçu complet des performances, de la productivité, de la santé financière, de la conformité et des ressources, aidant les entrepreneurs spécialisés à gérer leurs opérations plus efficacement.
Conditions préalables
Pour que le rapport de gestion des ressources fonctionne correctement, les quantités de production budgétées doivent être ajoutées au budget du projet et les quantités doivent être ajoutées aux feuilles de temps du projet. Voir Ajouter des quantités de production budgétisées au budget d’un projet et Ajouter des quantités à une feuille de temps.
Outils Procore utilisés dans le rapport de gestion des ressources
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Planification des ressources
Pages du rapport
Rapport d’étape
Perspectives
La page du rapport Aperçu des plans d’action offre une variété de visuels qui fournissent des aperçus sur les données des plans d’action, y compris des détails sur le statut d’approbation du plan, le statut d’attribution des éléments, etc.
Rapport de production
Heures supplémentaires de production
Analyse comparative des taux de production
Influenceurs clés
Analyse des causes profondes
Événements de changement
Cartes de présence
Quantités
Heures d’ouverture
Aperçu de la gestion des ressources
La page du rapport Aperçu de la gestion des ressources fournit un aperçu rapide et exploitable de la capacité immédiate des ressources et de la demande future pour tous les projets. Il suit votre effectif total disponible par rapport aux affectations actuelles, vous alertant instantanément des pénuries de personnel spécifiques au projet (Delta). Utilisez cette page de rapport pour gérer de manière proactive les niveaux de dotation et vous assurer que les rôles essentiels sont pourvus.
Prévus vs réels
La page du rapport Prévisions vs Résultats fournit aux équipes de gestion des ressources une comparaison semaine par semaine des ressources prévues par rapport aux allocations réelles de projets sur une fenêtre de 90 jours glissants. La page affiche côte à côte les heures prévues par rapport aux heures réelles et les coûts prévus par rapport aux coûts réels, ainsi qu’une ligne de tendance cumulative et une ventilation des écarts. Il aide les gestionnaires de ressources et les chefs de projet à identifier rapidement les endroits où les équipes sont sous-utilisées ou surutilisées, les coûts qui s’écartent du plan et la tendance de l’écart entre l’effort prévu et l’effort réel au fil du temps.
Remarque
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Les données reflètent une fenêtre glissante de 90 jours, et non l’historique complet du projet. Un aperçu de 12 mois sera disponible dans une prochaine version.
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Le coût est calculé à l’aide du taux horaire associé au titre de poste de chaque employé. Si un employé manque un titre de poste, ses heures ne peuvent pas être converties en coûts et seront exclues des visuels de coûts prévus et réels.
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Pour assurer un rapport complet sur les coûts, confirmez que chaque employé a un titre de poste attribué dans le Répertoire de la compagnie. Voir Modifier un compte d’utilisateur dans le Répertoire de la compagnie.
