Table des matières
L’outil de création de rapports Project 360 de Procore vous permet d’accéder à toutes vos données de projet Procore pour créer les types de rapports suivants :
Tutoriels populaires (voir tout)
FAQ principale (voir tout)
Voir Niveau de l’entreprise : Rapports à 360° pour obtenir des documents supplémentaires.
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Les permissions de rapport de projet sont séparées en sections Rapports à outil unique et Rapports à 360 degrés. Ou consultez les permissions de la compagnie.
Le tableau suivant met en évidence les permissions d’utilisateur requises pour effectuer l’action utilisateur décrite.
| Tâches générales | Aucune | Lecture seule | Standard | Admin |
|---|---|---|---|---|
| Ajouter un visuel aux rapports personnalisés | ||||
| Configurer les paramètres avancés : rapports | ||||
| Créer un rapport de projet personnalisé | ||||
| Supprimer un rapport de projet personnalisé | ||||
| Partager un rapport de projet personnalisé |
| Rapports de projet | Aucune | Lecture seule | Standard | Admin |
|---|---|---|---|---|
| Afficher le rapport des codes de coûts | ||||
| Voir le rapport d'affectation | ||||
| Afficher les rapports de sessions d’utilisateur | ||||
| Afficher le rapport sur les courriels sortants | ||||
| Afficher les retards QRT | ||||
| Afficher le temps de réponse des approbateurs des livrables | ||||
| Afficher les retards de la liste de déficiences | ||||
| Afficher le rapport d'assurance du fournisseur | ||||
| Afficher le rapport sur le suivi des dossiers | ||||
| Afficher le rapport du budget de main d’œuvre vs. actuel | ||||
| Afficher le rapport de production sur le terrain | ||||
| Afficher les rapports de cartes de présence |
| Rapports financiers | Aucune | Lecture seule | Standard | Admin |
|---|---|---|---|---|
| Créer un rapport sur les éléments de ligne financiers personnalisés pour comparer les instantanés de budget | ||||
| Afficher le rapport de modifications de budget | ||||
| Afficher le rapport des détails budgétaires | ||||
| Afficher le rapport du résumé de rachat | ||||
| Afficher les ordres de changement au contrat principal en retard | ||||
| Afficher le rapport des coûts engagés | ||||
| Afficher les ordres de changement à l'engagement en retard | ||||
| Afficher les factures de sous-traitants par date | ||||
| Afficher les ordres de changement au contrat principal non exécutés | ||||
| Afficher le rapport des ordres de changement potentiel au contrat principal par raison pour le changement | ||||
| Afficher le rapport des ressources surveillées |
| Rapports d’échéancier | Aucune | Lecture seule | Standard | Admin |
|---|---|---|---|---|
| Afficher tous les rapports d’échéancier |
| Rapports du rapport journalier | Aucune | Lecture seule | Standard | Admin |
|---|---|---|---|---|
| Afficher tous les rapports du rapport journalier |
1 Pour créer un rapport à outil unique, les utilisateurs disposant de la permission « Standard » dans l’outil Rapports du projet ont également besoin de permissions 'En lecture seule' ou supérieures sur les outils pour lesquels ils souhaitent créer un rapport. Pour les outils de gestion financière, les utilisateurs doivent disposer de la permission « Admin » sur l’outil financier approprié pour créer un rapport personnalisé. Pour le Répertoire de la compagnie, les utilisateurs auront besoin de la permission « Admin » dans le Répertoire de la compagnie.
2 Les utilisateurs peuvent uniquement supprimer les rapports qu'ils ont créés.
3 Pour afficher les rapports de projet, les utilisateurs peuvent également avoir besoin de permissions supplémentaires sur l’outil de projet associé aux données de rapport. Voir Afficher un rapport.
4 Les utilisateurs ont également besoin de permissions de niveau « Admin » sur l'outil Répertoire au niveau du projet OU de permissions de niveau « Lecture seule » ou « Standard » sur l'outil Répertoire au niveau du projet avec la permission granulaire « Afficher les informations sur l'assurance de la compagnie » activée sur leur modèle de permissions pour afficher ce rapport.
5 Pour afficher les rapports budgétaires, les utilisateurs ont également besoin de permissions « Lecture seule » ou supérieures dans l’outil Budget du projet. Voir Afficher les rapports budgétaires.
6 Pour afficher le « Rapport récapitulatif des rachats », les utilisateurs ont également besoin de permissions « Lecture seule » ou supérieures dans les outils Budget et Engagements du projet. Voir Afficher les rapports budgétaires.
Le tableau suivant met en évidence les permissions d’utilisateur requises pour effectuer l’action utilisateur décrite.
| Tâches générales | Aucune | Lecture seule | Standard | Admin |
|---|---|---|---|---|
| Afficher un rapport | ||||
| Créer un rapport | ||||
| Modifier un rapport | ||||
| Supprimer un rapport | ||||
| Partager un rapport | ||||
| Exporter un rapport | ||||
| Distribuer un rapport | ||||
| Copier un rapport | ||||
| Promouvoir un rapport de projet au niveau 1de la compagnie |
1 Nécessite des permissions de niveau « Admin » dans l’outil Répertoire au niveau de la compagnie.
En outre, selon le groupe de champs, les utilisateurs peuvent avoir besoin de permissions supplémentaires sur l’outil source des données afin d’accéder aux données à signaler à partir de l’outil de création de rapports à 360° au niveau projet. Le tableau ci-dessous indique l’outil source de chaque groupe de champs Rapports 360 (le cas échéant) et les autorisations requises sur l’outil source pour accéder aux données à déclarer.
| Groupe de champs | Outil Source | Aucune | Lecture seule | Standard | Admin |
|---|---|---|---|---|---|
| Plan d'action | Plans d'action | ||||
| approbateur du plan d'action | Plans d'action | ||||
| Poste du plan d'action | Plans d'action | ||||
| Personne assignée du poste du plan d'action | Plans d'action | ||||
| Enregistrement du poste du plan d'action | Plan d'action | ||||
| Demande d'enregistrement de poste budgétaire du plan d'action | Plans d'action | ||||
| Référence du poste budgétaire du plan d’action | Plans d'action | ||||
| Destinataire du plan d'action | Plan d'action | ||||
| Quantités de production réelles | Budget OU feuilles de temps | ||||
| Postes d'ajustement de changement budgétaire | Budget | ||||
| Changements budgétaires | Budget | ||||
| Code budgétaire | S.O. | ||||
| Poste budgétaire | Budget | ||||
| Modification budgétaire | Budget | ||||
| Réponses du flux de travail budgétaire | Budget | ||||
| Étapes du flux de travail budgétaire | Budget | ||||
| Quantités de production budgétisées |
Budget OU feuilles de temps |
||||
| Événement de changement | Événements de changement | ||||
| Modifier le poste d'événement | Événements de changement | ||||
| Quantité de production d'événement de changement | Événements de changement | ||||
| Engagement | Engagements | ||||
| Ordre de changement à l’engagement | Engagements | ||||
| Poste d'ordre de changement à l'engagement | Engagements | ||||
| Marge de l'ordre de changement à l'engagement | Engagements | ||||
| Demande d'ordre de changement à l'engagement | Engagements | ||||
| Réponses du flux de travail de l'ordre de changement à l'engagement | Engagements | ||||
| Étapes du flux de travail de l'ordre de changement d'engagement | Engagements | ||||
| Poste d'engagement | Engagements | ||||
| Ordre de changement potentiel d'engagement | Engagements | ||||
| Réponses du flux de travail d'engagement | Engagements | ||||
| Étapes du flux de travail d'engagement | Engagements | ||||
| Compagnie (fournisseur) - utilisé dans les rapports de la compagnie | S.O. | ||||
| Compagnie (fournisseur) - utilisé dans les rapports de projet | S.O. | ||||
| Compagnie d'assurance mondiale | Répertoire | ||||
| Assurance de projet d'entreprise | Répertoire | ||||
| Dossier de l’entreprise/Document 2 | Des documents | ||||
| Problème de coordination | Problèmes de coordination | ||||
| Correspondance | Correspondance | ||||
| Personne Personne assignée de correspondance | Correspondance | ||||
| Liste de distribution de correspondance | Correspondance | ||||
| Réponse de correspondance | Correspondance | ||||
| Équipe | Équipes | ||||
| Accident du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Achèvement du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Rapport de construction du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Retard du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Livraison du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Conteneur du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Équipement du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Inspection du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Main-d'œuvre du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Remarque du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Conditions météorologiques observées dans le rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Appel téléphonique du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Révision du plan du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Productivité du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Quantité du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Violation de sécurité du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Travaux prévus dans le rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Tâche de travail prévue dans le rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Visiteur du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Déchets du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Coût direct | Coûts directs | ||||
| Poste de coût direct | Coûts directs | ||||
| Liste de distribution | QRT | ||||
| Révision du plan | Plan | ||||
| Lien de l’annotation de plan | Plan | ||||
| Employés | Répertoire | ||||
| Résumé des coûts du projet ERP | Budget | ||||
| Estimations | Estimation | ||||
| Estimation du budget Poste inclus | Estimation | ||||
| Estimer le poste budgétaire | Estimation | ||||
| Estimer les couches | Estimation | ||||
| Estimer les groupes de couches | Estimation | ||||
| Estimation de projets | Estimation | ||||
| Dossier/Document | Des documents | ||||
| Observateur de dossiers/documents | Des documents | ||||
| Formulaire | Formulaires | ||||
| Incident | Incident | ||||
| Action en cas d'incident | Incident | ||||
| Alerte d'incident | Incident | ||||
| Membre de la distribution de l'incident | Incident | ||||
| Partie du corps de la Blessure de l' incident | Incident | ||||
| Enregistrement de l’incident | Incident | ||||
| Inspection | Inspection | ||||
| Personne Personne assignée' inspection | Inspection | ||||
| Liste de distribution des inspections | Inspection | ||||
| Item d'inspection | Inspection | ||||
| Activité de l'item d'inspection | Inspection | ||||
| Commentaire de l'item d'inspection | Inspection | ||||
| Échéancier d'inspection | Inspection | ||||
| Personne assignée de l' Personne assignée' inspection | Inspection | ||||
| Liste de distribution de l'échéancier d'inspection | Inspection | ||||
| Demande de signature d'inspection | Inspection | ||||
| Directives | Directives | ||||
| Productivité de la main-d'œuvre |
Budget OU feuilles de temps |
||||
| Productivité de la main-d'œuvre : Budget | Budget | ||||
| Lieu | S.O. | ||||
| Réunion | Réunion | ||||
| Participant à la réunion | Réunion | ||||
| Item de réunion | Réunion | ||||
| Personne assignée de l'item de réunion | Réunion | ||||
| Participant à l’item de réunion | Réunion | ||||
| Ressource surveillée | Budget | ||||
| Observation | Observation | ||||
| Activité d'observation | Observation | ||||
| Membre de la distribution des observations | Observation | ||||
| Facture de propriétaire | contrats principaux | ||||
| Poste de la facture du propriétaire | contrats principaux | ||||
| Photo | Photo | ||||
| Déficience | Liste de déficiences | ||||
| Personne Personne assignée | Liste de déficiences | ||||
| Responsable de la déficience | Liste de déficiences | ||||
| Commentaires sur les déficiences | Liste de déficiences | ||||
| Membre de distribution de déficience | Liste de déficiences | ||||
| Contrat principal | contrats principaux | ||||
| Ordre de changement au contrat principal | contrats principaux | ||||
| Poste d'ordre de changement au Contrat principal | contrats principaux | ||||
| Marge d'ordre de changement au Contrat principal | contrats principaux | ||||
| Demande d'ordre de changement au Contrat principal | contrats principaux | ||||
| Réponses au flux de travail des ordres de changement au Contrat principal | contrats principaux | ||||
| Étapes du flux de travail des ordres de changement au Contrat principal | contrats principaux | ||||
| Poste du Contrat principal | contrats principaux | ||||
| Ordre de changement potentiel au Contrat principal | contrats principaux | ||||
| Quantité de production d'ordre de changement potentiel principal | contrats principaux | ||||
| Réponses principales du flux de travail | contrats principaux | ||||
| Étapes du flux de travail principal | contrats principaux | ||||
| Projet | S.O. | ||||
| Rôles de projet | S.O. | ||||
| Demande de devis | Événements de changement | ||||
| Demande de prix Devis | Événements de changement | ||||
| Réponse à la demande de prix | Événements de changement | ||||
| QRT | QRT | ||||
| Personne assignée à la QRT | QRT | ||||
| Question de QRT | QRT | ||||
| Réponse à la QRT | QRT | ||||
| Élément de calendrier d'échéancier | Échéancier | ||||
| Prévision de l'échéancier | Échéancier | ||||
| Tâche de prévision d'échéancier | Échéancier | ||||
| Tâche de l'échéancier | Échéancier | ||||
| Demande de tâche de l'échéancier | Échéancier | ||||
| Devis | Devis | ||||
| Réponses du flux de travail de sous-facture | Engagements | ||||
| Étapes du flux de travail de sous-facture | Engagements | ||||
| Facture de sous-traitant | Engagements | ||||
| Poste de facture de sous-traitant | Engagements | ||||
| Livrable | Livrable | ||||
| Approbateur de livrable | Livrable | ||||
| Responsable du responsable | Livrable | ||||
| Liste de distribution des livrables | Livrable | ||||
| Tickets T&M | Tickets T&M | ||||
| Équipement de billetterie T&M | Tickets T&M | ||||
| Main-d'œuvre sur les billets T&M | Tickets T&M | ||||
| Matériel de billetterie T&M | Tickets T&M | ||||
| Tâche | Tâche | ||||
| Activité de la tâche | Tâche | ||||
| Personne Personne assignée de la tâche | Tâche | ||||
| Entrée de la carte de présence | Feuilles de temps |
1 Les administrateurs de type de correspondance peuvent accéder à tous les ensembles de champs paramétrables de correspondance et sont limités aux colonnes et aux lignes de données par types de correspondance. Les enregistrements de correspondance super privée ne sont pas disponibles dans les Rapports améliorés.
2 Nécessite les permissions Admin du Répertoire de la compagnie dans l’outil Admin de la compagnie.
L'accès aux ensembles de données est déterminé par l'accès aux groupes de champs dans un ensemble de données. Pour avoir accès à un ensemble de données, un utilisateur doit avoir accès à l'un des groupes de champs dans l'ensemble de données donné. L'utilisateur n'aura toujours accès qu'aux données des groupes de champs auxquels il a accès.
| Ensemble de données | Groupe de champs |
|---|---|
| Finances | Postes budgétaires, contrat principal, Engagements, Événements de changement, Coûts directs |
| Exécution du projet | Plan d’action, correspondance, problème de coordination, rapport journalier, documents, plan, formulaire, incident, inspection, réunion, observation, photo, liste de déficiences, QRT, échéancier, livrable ou tâche |
| Gestion des ressources | Postes budgétaires, contrat principal, Engagements, Événements de changement, Coûts directs, Équipes, temps et matériel ou feuilles de temps |
| Activité de l’utilisateur | Activité de l’utilisateur dans la plupart des outils. Certains outils non inclus, tels que les cartes, la gestion de documents et les outils de projet personnalisés. |
| Répertoire & Portefeuille | Utilisateurs, Projet, Entreprises |
| pré-construction | Estimation des projets, budget, appels d’offres |
Vous trouverez ci-dessous les modifications notables apportées à l’outil de création de rapports Project 360.
L’outil Rapport 360 prend en charge les données fiscales au niveau de la compagnie et du projet dans les rapports financiers. Cette mise à jour vous permet d’extraire les codes et les taux fiscaux directement des outils de Gestion financière dans des rapports à 360 degrés. Les informations fiscales contenues dans les rapports correspondent à ce que les utilisateurs voient dans l’application financière principale. Cela garantit la cohérence des données entre les applications, offrant une visibilité complète et complète des données financières liées à la fiscalité dans les rapports à 360 degrés. Pour en savoir plus, consultez Rapport 360 : Guide des données.
Procore publie la mise à jour des données de février 2026 pour l’outil Rapport 360, améliorant les capacités de rapport mensuel pour tous les utilisateurs. Cette version élargira les colonnes de données et les objets disponibles pour améliorer les capacités de création de rapports dans plusieurs outils. Les utilisateurs ont désormais accès à de nouveaux champs de données dans les outils Rapport journalier, Planification et Finances. Voir Rapport 360 (compagnie) : Registre des changements de données et Rapport 360 (projet) : Registre des changements de données.
Procore a mis à jour l’expérience des rapports à outil unique pour offrir une meilleure cohérence avec l’expérience des rapports à 360 degrés. Les utilisateurs peuvent maintenant trouver un bouton d’ellipse verticale en haut de la page, où nous avons également renommé l’option « Cloner » en « Faire une copie ». Ce changement correspond à la conception de nos boutons de rapport 360. Toutes les autres fonctions restent les mêmes. Voir Copier un rapport d’outil unique de compagnie et Copier un rapport d’outil unique de projet.
Les utilisateurs peuvent désormais générer des fichiers PDF plus rapides et plus beaux grâce à la nouvelle option d’exportation pour les rapports 360. Cliquez simplement sur Exporter et choisissez « Essayez notre nouvelle exportation PDF » dans le menu. Pour plus de détails, voir Exporter un rapport Company 360 et Exporter un rapport Project 360.
Pour améliorer la clarté des données dans les rapports 360, Procore a ajouté des descriptions complètes pour tous les champs de l’ensemble de données du Répertoire. Les utilisateurs peuvent désormais survoler une nouvelle icône d’informations à côté des champs de l’ensemble de données pour voir instantanément une explication claire de ce que le champ représente. Cela aide les utilisateurs à créer des rapports plus rapidement et en toute confiance. Voir Créer un rapport 360 de compagnie et Créer un rapport 360 de projet.
L’outil d’IA Assist de Procore peut désormais répondre à des questions quantitatives et créer des rapports à partir de vos données de pré-construction (Estimation et appel d’offres 1.0). Les utilisateurs de Procore Assist disposant de permissions de niveau « Standard » ou supérieures dans 360 Reporting peuvent accéder aux données à partir d’outils pour lesquels ils disposent des permissions requises.
Pour améliorer la clarté des données dans les rapports 360, Procore ajoutera des descriptions complètes pour tous les champs de l’ensemble de données Finances, Pré-construction, Exécution de projet et gestion des ressources. Les utilisateurs pourront bientôt survoler une nouvelle icône d’information à côté des champs de l’ensemble de données pour voir instantanément une explication claire de ce que le champ représente. Cela aidera les utilisateurs à créer des rapports plus rapidement et en toute confiance. Voir Créer un rapport 360 de la compagnie.
Procore Assist fournit aux clients nord-américains des réponses à des questions quantitatives et crée des rapports modifiables et enregistrables. Assist peut accéder aux données de tous les outils sources dans les ensembles de données Finances, Gestion des ressources, Exécution de projet et Répertoire de l’outil 360 Reporting. Les utilisateurs de Procore Assist disposant de permissions de niveau « Standard » ou supérieures sur 360 Reporting peuvent accéder aux données s’ils disposent des permissions requises. Pour en savoir plus, consultez Obtenir un rapport 360 personnalisé d’Assist et À quelles données Assist peut-il accéder?
Procore a introduit une nouvelle fonctionnalité dans 360 Reporting qui permet aux utilisateurs de développer ou de réduire toutes les lignes groupées en un seul clic, améliorant ainsi l’efficacité des rapports contenant jusqu’à 1000 lignes de données. Grâce à cette mise à jour, il n’est plus nécessaire de développer chaque ligne individuellement, ce qui simplifie le processus d’affichage des informations détaillées du rapport. Pour en savoir plus, consultez Afficher un rapport Project 360.
Les utilisateurs Admin de la compagnie peuvent désormais promouvoir les rapports au niveau projet vers l’outil Reporting 360 au niveau de la compagnie, ce qui facilite leur affectation à divers projets. Cette amélioration élimine le besoin de recréer des rapports de projet au niveau de la compagnie, ce qui permet de gagner du temps et d’assurer la cohérence et l’exactitude. Voir Promouvoir un rapport de projet au niveau de la compagnie.
Procore a étendu les capacités de création de rapports à 360° pour inclure de nouveaux objets de données liés aux processus de paiement, améliorant ainsi les capacités de création de rapports pour les entrepreneurs généraux et spécialisés. L’outil de création de rapports à 360° prend désormais en charge les données sur les bénéficiaires des paiements, les décaissements, les autorisations de paiement, etc., ce qui permet une analyse et une gestion complètes des activités liées aux paiements. Pour en savoir plus, consultez 360 Reporting : Guide des données.
360 Reporting est un outil natif intégré à la plateforme Procore qui offre une vue complète des données spécifiques au projet ou au niveau de la compagnie. Il permet la création de rapports multi-outils pour une analyse efficace, fournit des rapports historiques pour améliorer la réussite future des projets et intègre toutes les données du projet en un seul endroit, rationalisant ainsi l’accès aux informations grâce à un générateur de rapports prêt à l’emploi et facile à utiliser.
Procore a publié diverses améliorations aux outils Rapports au niveau de la compagnie et au niveau du projet pour la création de rapports sur les outils de gestion de la main-d'œuvre. Vous pouvez désormais créer des rapports sur vos données de main-d'œuvre, de production et de T&M aux côtés de vos informations financières dans des rapports améliorés pour obtenir des informations telles que l'utilisation de la main-d'œuvre et la production de la plage de dates.
La création de rapports améliorée permet aux utilisateurs de créer des rapports avec des données provenant de plusieurs outils Procore et associés sur des projets actifs et inactifs avec une interface moderne et intuitive.
Cette mise à jour donnera aux administrateurs de la compagnie plus de contrôle sur leurs comptes en leur permettant de modifier ou de supprimer tout rapport qui a été partagé avec eux ou pour lequel ils ont l' URL du rapport. Cela signifie qu'ils auront la possibilité d'arrêter et de supprimer si nécessaire tous les rapports récurrents créés par d'autres utilisateurs, même si ces utilisateurs ont été supprimés du compte.
Vous trouverez ci-dessous les dernières mises à jour des données de 360 Reporting.
Procore a mis à jour les objets suivants :
Poste de la facture du propriétaire
Montant brut plus impôt
Montant net plus taxes
Montant de la taxe
Codes fiscaux
Facture de propriétaire
Montant brut plus impôt
Montant net plus taxes
Total de la taxe
Montant imposable
Poste de facture de sous-traitant
Montant brut plus impôt
Montant net plus taxes
Montant de la taxe
Codes fiscaux
Facture de sous-traitant
Montant brut plus impôt
Montant net plus taxes
Total de la taxe
Montant imposable
Contacter
Titre de poste
Projet
Numéro de magasin
Engagement
Contacts pour les factures
Fiscalité
Active Date
Créé par
Créé le
La description
Application de facture fiscale
Taux
Statut
Code fiscal
Pièce d’identité
Retard du rapport journalier
Nom de la compagnie ( Fournisseur )
Livraison du rapport journalier
Nom de la compagnie ( Fournisseur )
Équipement du rapport journalier
Nom de la compagnie ( Fournisseur )
Inspection du rapport journalier
Nom de la compagnie ( Fournisseur )
Note du rapport journalier
Nom de la compagnie ( Fournisseur )
Condition météorologique observée dans le rapport journalier
Nom de la compagnie ( Fournisseur )
Appel téléphonique du rapport journalier
Nom de la compagnie ( Fournisseur )
Révision du plan du rapport journalier
Nom de la compagnie ( Fournisseur )
Quantité du rapport journalier
Nom de la compagnie ( Fournisseur )
Rapport journalier : travaux prévus
Nom de la compagnie ( Fournisseur )
Visiteur du rapport journalier
Nom de la compagnie ( Fournisseur )
Activité d’échéancier
Nom du calendrier
Date de la contrainte
Type de contrainte
Date de création
Créé par
Date limite
Écart de date limite
Durée
Unité d’affichage de la durée
Unité de durée
Date de fin
est la fin réelle
est le début réel
est critique
Est un espace réservé
Remarque
Position de frère et sœur
Identifiant du parent
Pourcentage achevé
Ressources
Taille de l’équipe
Pièce d’identité
ID de l’échéancier
Date de début
Nom de l’activité
Flottant total
Afficher l’ID
Date de mise à jour
Nom de la compagnie ( Fournisseur )
Relation d’échéancier
Date de création
Créé par
Type de dépendance
De l’activité
est actif
Décalage
Unité d’affichage du décalage
ID de l’échéancier
Pièce d’identité
À l’activité
Date de mise à jour
Type d’échéancier
Date de création
Créé par
Date des données importées
est actif
Nom
ID de l’échéancier
Date de début
Type
Date de mise à jour
Employés
Identifiant de la personne-ressource
Allocations de main-d’œuvre
Créé par
Observateur des problèmes de coordination
Pièce d’identité
Nom
Nom de la compagnie ( Fournisseur )
Date de création
Poste de l’ordre de changement à l’engagement
Taxe estimative
Codes fiscaux
Demande d’ordre de changement à l’engagement
Taxe totale estimative
Montant imposable
Ordre de changement à l’engagement
Taxe totale estimative
Montant imposable
Poste d’engagement
Taxe estimative
Codes fiscaux
ordre de changement potentiel à l'engagement
Taxe totale estimative
Montant imposable
Engagement
Taxe totale estimative
Montant imposable
Poste d’ordre de changement au contrat principal
Taxe estimative
Codes fiscaux
Demande d’ordre de changement au contrat principal
Taxe totale estimative
Montant imposable
Ordre de changement au contrat principal
Taxe totale estimative
Montant imposable
Poste du contrat principal
Taxe estimative
Codes fiscaux
Ordre de changement potentiel au contrat principal
Taxe totale estimative
Montant imposable
Contrat principal
Taxe totale estimative
Montant imposable
Procore a mis à jour les objets suivants :
Tableau des valeurs au pair du sous-traitant
Identifiant
Montant
La description
Numéro de poste de la VDC
Dossier d’appel d’offres
Gestionnaire de l'appel d'offres
Notifications de soumission
Entrée de la carte de présence de l’équipement
Heures d’inactivité
Répartition de la main-d’œuvre
Créé par
Date de création
Date de mise à jour
Code budgétaire
État du code budgétaire
Procore a mis à jour les objets suivants :
Code budgétaire
État du code budgétaire
Accident dans le rapport journalier
Superficie
Construction du rapport journalier
Superficie
Retard du rapport journalier
Superficie
Livraison du rapport journalier
Superficie
Conteneur à déchets du rapport journalier
Superficie
Équipement du rapport journalier
Superficie
Inspection du rapport journalier
Superficie
Main-d’œuvre du rapport journalier
Superficie
Note du rapport journalier
Superficie
Condition météorologique observée dans le rapport journalier
Superficie
Téléphone du rapport journalier
Superficie
Révision du plan du rapport journalier
Superficie
Productivité du rapport journalier
Superficie
Quantité du rapport journalier
Superficie
Violation de la sécurité du rapport journalier
Superficie
Rapport journalier : travaux prévus
Superficie
Visiteur du rapport journalier
Superficie
Déchets du rapport journalier
Superficie
Télématique de l’équipement
Nom du fournisseur
ID du fournisseur
Résumé quotidien de la télématique de l’équipement
Heures de régénération active
Date
Distance
Pièce d’identité
Carburant utilisé
Carburant utilisé 24 derniers
ID de l’équipement
Heures d’inactivité
Heures d’inactivité en dehors des heures d’ouverture
Dénombrement
Durée de la vitesse maximale 24
Heures d’ouverture
Heures de prise de force
L’incident
Personnes assignées
Statut mondial
Personne assignée de l’incident
Pièce d’identité
Nom de la compagnie ( Fournisseur )
Date de création
Nom
Date de mise à jour
Enregistrement de l’incident
ID de l’équipement
Nom d'équipement
Productivité de la main-d’œuvre et de l’équipement
Code de tâche
Nom de la tâche
Heures estimées de main-d’œuvre
Heures de main-d’œuvre déclarées
Coût de main-d’œuvre déclaré
% de main-d’œuvre achevée
Heures estimées de l’équipement
Heures d’équipement déclarées
Coût de l’équipement déclaré
% d’achèvement de l’équipement
Nombre total d’heures estimées
Nombre total d’heures déclarées
Coût total déclaré
Répartition de la main-d’œuvre
Pièce d’identité
Date
Heures
Créé par
Contrat principal
Ordres de changement en attente
Facturé
Ordres de changement approuvés
Montant du contrat révisé en attente
Solde restant
Montant du contrat révisé
Projet d'ordres de changement
Activité de déficience
Nombre de pièces jointes
Commentaire
Date de création
Créé par
Pièce d’identité
Statut
Date de mise à jour
QRT
Nombre de pièces jointes
Procore a mis à jour les objets suivants :
Appel d’offres ou soumission
Ajout de la première invitation à soumissionner envoyée
Modification budgétaire
Statut de verrouillage du budget ajouté
Engagement
Ajout de la réponse de Flux de travail actuelle
ordre de changement potentiel à l'engagement
Ajout de la réponse de Flux de travail actuelle
Correspondance
Ajout de la réponse de Flux de travail actuelle
Modèle de formulaire
ID ajouté
Nom ajouté
Description ajoutée
Date de création ajoutée
Date de mise à jour ajoutée
Date d’ajout Archivé
Item d’inspection
Ajout du nombre de pièces jointes
Attention aux directives
Nom ajouté
ID ajouté
Membre de distribution des directives
Nom ajouté
ID ajouté
Dossier de maintenance
Type de service ajouté
Durée de service ajoutée
Date de début ajoutée
Problème ajouté
Notes ajoutées
Facture de propriétaire
Ajout de la réponse de Flux de travail actuelle
Contrat principal
Ajout de la réponse de Flux de travail actuelle
Ordre de changement au contrat principal
Ajout de la réponse de Flux de travail actuelle
Ordre de changement potentiel au contrat principal
Ajout de la réponse de Flux de travail actuelle
Projet
Ajout de la date d’achèvement réelle
Section du devis
Ajout de la révision actuelle
Date d’émission ajoutée
Date de réception ajoutée
Révision ajoutée
Facture de sous-traitant
Ajout de la réponse de Flux de travail actuelle
Procore a également mis à jour les objets suivants pour prendre en charge le multidevises :
Poste d’événement de changement
Contingence modifiée
Engagement
Ordres de changement en ébauche modifiés
Modifié facturé
Ordres de changement en attente modifiés
Ordres de changement révisés en attente modifiés
Solde restant modifié
Modifié Montant du contrat révisé
Ordres de changement approuvés modifiés
Ordre de changement à l’engagement
Réponse de Flux de travail actuelle modifiée
Procore a ajouté les objets suivants :
Conformité des factures :
ID ajouté
Nom ajouté
Type ajouté
Statut ajouté
Notes ajoutées
Ajout du nombre de pièces jointes
Date d’entrée en vigueur ajoutée
Date d’expiration ajoutée
Ajouté Dernière modification par
Ajout de la date de la dernière modification
Procore a mis à jour les objets suivants :
Pièce d’assemblage :
Ajout d’un facteur de difficulté
Ajout de la marge de main-d’œuvre
Coût total ajouté
Ajout des ventes totales de main-d’œuvre
Ajout de la main-d’œuvre unitaire
Minutes
Ajout de ventes unitaires
Dossier/document de l’entreprise :
Ajout de la taille du fichier (octets)
Dossier/Document :
Ajout de la taille du fichier (octets)
L’inspection :
Ajouté
Répondable
Nombre d’articles
Formulaire :
Ajout de la date d’archivage du modèle
L’inspection :
Ajout d’un groupe
Ajouté : Réinspecté par
Origine ajoutée
Rencontre :
Ajout de la date de distribution
Ajouté Distribué par
Ajout du dernier événement distribué
Constat :
Ajout d’un groupe
Dossiers d’entretien :
Type de service ajouté
Durée de service ajoutée
Date de début ajoutée
Problème ajouté
Notes ajoutées