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Procore

Que peut inclure le paquet Consultation en gestion de projet de Procore?

Contexte

Relevez votre prochain défi stratégique et gardez votre équipe sur la bonne voie en vous engageant auprès des services de conseil stratégique de Procore. L'équipe de conseil stratégique en produits est composée d'experts de l'industrie Procore spécialisés dans les meilleures pratiques d'implémentation, les évaluations de la stratégie produit et la gestion de la formation.

Réponse

Le paquet Consultation en gestion de projet de Procore est un service complémentaire axé sur les outils de gestion de projet de Procore, permettant à un expert de l'industrie d'examiner vos systèmes, processus et opérations. Ce paquet supporte vos objectifs de gestion de projet pour atteindre le succès commercial à court et à long terme - que vous souhaitiez améliorer le suivi des achats, garantir le respect des échéanciers, réduire l'exposition de votre compagnie aux risques, etc.

Le tableau ci-dessous donne quelques exemples de la manière dont les clients de Procore peuvent commencer un engagement avec les consultants en produits stratégiques (CPS) de Procore.

Permissions et accès Avantages potentiels de votre engagement…
  • Comment garantir à mes utilisateurs qu'ils auront un accès approprié aux outils?
  • Analysez les modèles pour vous assurer que les parties prenantes disposent des bons outils nécessaires pour réussir.
  • Comment dois-je configurer mon modèle de projet standard?
  • Découvrez comment configurer au mieux votre modèle de projet standard pour atténuer les risques, préserver la conformité et assurer la cohérence dans l'ensemble de l'organisation.
Approvisionnement Avantages potentiels de votre engagement…
  • Comment gérer les dates de projet en fonction des dates d'approvisionnement des livrables?
  • Préparez vos équipes de projet sur le terrain pour réussir en considérant la manière dont les dates d'approvisionnement des livrables peuvent être exploitées avec notre outil de rapport personnalisé pour garantir que toutes les parties sont informées des dates de livraison sur site.
Planification et gestion des tâches Avantages potentiels de votre engagement…
  • Comment garantir que les projets restent sur la bonne voie?
  • Outil Échéancier de Master Procore pour atténuer les risques liés à l'échéancier et faire gagner du temps au personnel. Cela réduira les coûts liés aux conditions générales en réduisant l'échéancier global du projet et/ou les besoins en personnel.
  • Comment créer des rapports d'échéancier?
  • Prenez le contrôle de votre projet grâce à des rapports programmés automatisés dans Procore, tels que des prévisions de chemin critique et des rapports de variance de base.
  • Comment synchroniser mon échéancier P6 avec la base de données Primavera lors de l'intégration dans un projet?
  • Améliorez le contrôle de l'échéancier et la visibilité des chefs de projet. Affichez facilement les tâches quotidiennes et des diagrammes de Gantt d'échéancier dans Procore avec la distribution automatisée des prévisions hebdomadaires et des échéanciers de ressources.
  • Comment créer un échéancier prévisionnel de projet?
  • Découvrez comment vous pouvez tirer parti de l'échéancier principal pour coordonner les 1 à 6 prochaines semaines, en garantissant un travail logique et précis.
Gestion de documents Avantages potentiels de votre engagement…
  • Comment garantir que mon équipe consulte la version la plus récente d'un document?
  • Réduisez les coûts potentiels de reprise en garantissant que chacun utilise les informations les plus récentes dans l'atelier et sur le terrain.
  • Comment recueillir des commentaires en temps opportun et collaborer, le tout dans le contexte d'un dossier particulier?
  • Vérifiez le statut des projets sans avoir à appeler les intervenants ni à visiter le site aussi souvent.
  • Comment configurer des permissions de partage granulaires?
  • Devenez un expert des permissions et apprenez à tirer parti des permissions granulaires pour offrir aux utilisateurs une plus grande flexibilité des outils.