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Procore

Que peut inclure le paquet de consultation financière de Procore pour les entrepreneurs généraux?

Contexte

En tant qu'entrepreneur général, relevez votre prochain défi stratégique et gardez votre équipe sur la bonne voie en vous engageant auprès des services de conseil stratégique de Procore. L'équipe de conseil stratégique en produits est composée d'experts de Procore Industry spécialisés dans les pratiques exemplaires d'implémentation, les évaluations de la stratégie produit et la gestion de la formation. 

Réponse

Le paquet de consultation financière de Procore est un service complémentaire axé sur les outils de gestion financière de Procore. Ce paquet aide à clarifier votre vision financière, que vous souhaitiez voir les économies de rachat de votre équipe, suivre la productivité de la main-d'œuvre, partager les données d'allocation et de contingence avec les clients, etc.

Le tableau ci-dessous donne quelques exemples de la manière dont les clients de Procore peuvent commencer à s'engager auprès des consultants en produits stratégiques (CPS) de Procore.

Économies de rachat Avantages potentiels de votre engagement…
  • Comment puis-je suivre les économies de rachat de mon projet de construction?
  • Apprenez les meilleures pratiques pour suivre le statut de votre rachat : identifiez vos économies ou vos pertes au début de chaque portée, comprenez comment cela affecte votre projet global et appliquez ces connaissances à vos futurs projets pendant la phase de pré-construction.
Contrats Avantages potentiels de votre engagement…
  • Comment suivre les contrats non signés?
  • Puis-je voir quels contrats non signés sont en impayés?
  • Avons-nous trop de contrats en suspens?
  • Surveillez l'avancement du processus de rachat de votre projet en explorant des stratégies visant à réduire les risques et les impacts imprévus sur les coûts et l'échéancier associés aux accords contractuels retardés.
Gestion budgétaire Avantages potentiels de votre engagement…
  • Comment puis-je suivre l'impact des coûts des ordres de changement de notre projet avant qu'ils ne deviennent des ordres de changement?
  • Découvrez des méthodes qui fournissent des aperçus détaillés précoces sur les coûts imprévus des ordres de changement.
  • Maintenez la visibilité de vos coûts tout au long du processus de gestion des changements.
  • Comment puis-je suivre les coûts plus/moins anticipés pour afficher les tendances mensuelles?
  • Obtenez un aperçu détaillé précoce des dépassements de coûts potentiels qui ont un impact sur les bénéfices prévus. 
  • Comment puis-je suivre les revenus par rapport aux coûts?
  • Surveillez les économies tout au long du cycle de vie du projet pour soutenir les projections de bénéfices.
Gestion du travail (nécessite les outils de productivité du chantier de Procore) Avantages potentiels de votre engagement…
  • Comment puis-je suivre l'impact de nos heures de « Conditions générales » avant que ces heures ne soient traitées par la comptabilité?
  • Découvrez comment surveiller les coûts de main-d'œuvre de votre projet en temps réel pour minimiser vos risques de dépassements budgétaires coûteux.
  • Pour les travaux auto-réalisés, comment puis-je suivre l'impact financier de notre productivité?
  • Obtenez un meilleur aperçu détaillé des taux de production et des projections de coûts de votre projet pour prendre de meilleures décisions qui maximisent vos marges bénéficiaires.
Suivi des allocations et des éventualités Avantages potentiels de votre engagement…
  • Comment puis-je partager les montants utilisés et les montants restants avec mes clients?
  • Accroître la sensibilisation des parties prenantes du projet pour maintenir des processus décisionnels efficaces. 
Ordres de changement Avantages potentiels de votre engagement…
  • Comment suivre les ordres de changement non signés?
  • Quels ordres de changement ne sont pas signés?
  • Avons-nous trop d'ordres de changement en attente?
  • Aide à réduire le risque d'augmentation potentielle des coûts et des impacts sur l'échéancier en raison d'ordres de changement retardés.
  • Combien suis-je en train de gagner/perdre en raison d'ordres de changement hors portée?
  • Apprenez des méthodes pour vous assurer que les changements de votre client ne proviennent pas des bénéfices de votre projet.
  • Découvrez des thèmes communs pour les changements qui érodent les économies et les bénéfices potentiels de votre projet. 
  • Comment identifier les sous-traitants qui ont les montants d'ordres de changement les plus élevés par rapport à leurs contrats?
  • Améliorez la précision de vos déterminations budgétaires pendant la phase de pré-construction.
  • Comprenez les risques budgétaires associés à des sous-traitants particuliers pendant la phase de rachat.
Facturation Avantages potentiels de votre engagement…
  • Sommes-nous en train de surfacturer ou de sous-facturer?
  • Découvrez des méthodes pour aider votre projet à conserver un flux de trésorerie positif.
Intégrations ERP Avantages potentiels de votre engagement…
  • Évitez de synchroniser un projet ERP avec Procore en créant un projet Procore avant l'attribution de votre contrat.
  • La synchronisation de mon contrat principal avec un système ERP intégré sera-t-elle avantageuse pour moi?  
  • Gagnez du temps et éliminez les doublons en apprenant à synchroniser le contrat principal de votre projet et les ordres de changement avec votre système ERP intégré.
  • Quelle est la différence entre une ventilation des coûts (VDC) et une ventilation des coûts de sous-traitant (VDCST) et dois-je activer une VDCST?
  • Découvrez comment limiter le nombre de postes de VDC dans votre système comptable lors de la création de factures pour vos engagements.
  • Dois-je ajouter/importer mon budget dans Procore ou dans mon système ERP intégré?
  • Pesez les avantages et les inconvénients de fournir à vos chefs de produit la possibilité d'importer le budget de leur projet par rapport à demander à votre équipe comptable de le créer dans votre système ERP intégré.
  • Comment puis-je suivre et synchroniser correctement la marge financière sur les ordres de changement potentiels (ODCP) ou les ordres de changement au contrat principal (ODCCP)?
  • Découvrez comment réaliser une intégration plus harmonieuse en établissant le chemin approprié pour la marge de votre estimation et votre contrat principal.
  • En quoi la synchronisation de mes factures d'engagement avec un système ERP intégré supporté me profite-t-elle?
  • Gagnez du temps et éliminez les doublons en apprenant à synchroniser les factures d'engagement de votre projet avec votre système ERP intégré.